Тестови задачи за курса "Основи на управлението"
процесът на организационно планиране, мотивация и контрол, необходими за формулиране и постигане на организационни цели
особен вид дейност, която превръща неорганизираната тълпа в ефективна, целенасочена и продуктивна група
всички отговори са верни
Какви са общите характеристики на една организация?
хоризонтално и вертикално разделение на труда
Всяка организация има един лидер
способност за влияние върху околната среда
диагонално разделение на труда
Същността на управленската дейност е:
хомогенност, краткост, разнообразие, разпокъсаност
хетерогенност, дълголетие, разнообразие, общност
хетерогенност, кратка продължителност, разнообразие, фрагментация
хомогенност, краткост, разнообразие, общност
група от хора, чиято дейност е координирана за постигане на общи цели
предприятие, в което се съчетават средствата за производство и трудът
асоциация, характеризираща се с единство на собствеността и контрола
Общата характеристика на организацията не включва:
зависимост от външната среда
група от хора, чиито дейности са съзнателно координирани за постигане на общи цели
екип, който е създаден според психологическите характеристики на хората
няма правилен отговор
Признаците на когнитариат са:
зависимост от външната среда
високо културно ниво
Каква е концепцията за „роля“ за мениджър? Ролята е:
набор от определени правила за поведение
способността да се влияе и управлява хората
набор от човешки качества, получени от природата
комплектопределени морални правила
Лице, което заема постоянна длъжност, на което хората са подчинени, е:
всички отговори са верни
Подход, който разглежда управлението като непрекъсната поредица от взаимосвързани управленски функции е:
няма правилен отговор
Логическа връзка между нивата на управление и функционалните области:
вътрешни променливи на организацията
всички отговори са верни
Социалната отговорност, за разлика от правната отговорност, предполага:
фирмена отговорност
финансова отговорност на мениджърите на компанията
няма правилен отговор
процесът на гарантиране, че една организация действително постига своята цел
създаване на вътрешни мотиви, действия
логическа връзка на управление и обекти на управление
всички отговори са верни
Поставете контролните функции в реда, в който се изпълняват:
организация, мотивация, планиране, контрол
мотивация, планиране, организация, контрол
планиране, организация, мотивация, контрол
планиране, мотивация, организация, контрол
Какви са междуличностните роли на мениджъра?
получател на информация, разпространител на информация, представител
отстраняване на проблеми, преговарящ
главен изпълнителен директор, лидер, връзка
няма правилен отговор
Към кой тип роля принадлежи ролята на разпределител на ресурси:
роли за вземане на решения
Посочете типа организация като процес:
няма правилен отговор
Първата управленска революция се нарича:
тих управленскиреволюция
Посочете ролята на мениджъра за вземане на решения:
изясняване на политиката и целите на организацията
мотивиране на членовете на организацията
определяне посоката на организацията
всички отговори са верни
Посочете информационните роли на мениджъра:
изясняване на политиката и целите на организацията
мотивиране на членовете на организацията
определяне посоката на организацията
всички отговори са верни
Управлението на процеса на обработка и анализ на финансова информация е:
няма правилен отговор
логистичен отдел
Социална група, чиято власт се основава на знанието и използването на интелекта, се нарича:
всички отговори са верни
Коя е най-важната характеристика на съвременния мениджмънт?
изследване и прогнозиране на потребителските вкусове
организация на фирмите
няма правилен отговор
Кога се проведе петата управленска революция?
през 1760 г. пр.н.е
през 685-605 г пр.н.е
в началото на XIX-XX век
За мениджърите на какво ниво на управление е характерно: ефективност, краткост на задачата, разнообразие от действия?
за институционално ниво
за управленско (средно) ниво
за техническо ниво
няма правилен отговор
За мениджърите на какво ниво на управление е характерно: отговорност за вземане на най-важните решения, липса на ясно завършване на работата, интензивно темпо?
1) за институционално ниво
за управленско (средно) ниво
за техническо ниво
няма правилен отговор
Мениджър и предприемач.има ли разлика Посочете го.
реакция на финансови възможности
способността и желанието да работите дълго и упорито
невъзможност за работа под ръководството на друг
Посочете тенденциите в управлението на 90-те години на ХХ век:
апел към здравия разум, достъпен за разбиране
всички отговори са верни
Кой е основоположникът на концепцията за управлението като специализирана дейност?