Утвърждения, които контролират нашата енергия
Възможно ли е да се контролира енергията с утвърждения? Мога!
Утвърждениетое твърдение, твърдение, повтаряно от човек на глас или на себе си, за да повлияе на подсъзнанието, което, както помним, е нашият енергиен център. Задачата на утвържденията е да запълнят инсталацията с положителна енергия, която е насочена към вашата цел. Това е като прозорец към Вселената. Представете си задимена стая, в която е отворен прозорец и сега чистият, свеж въздух измества застоялия, отровен въздух ... Ако инсталацията непрекъснато се засилва и държи в нашето подсъзнание, тя започва да предизвиква емоции, които активират нашите искания към света.
И дори ако нашите твърдения все още не отговарят на текущото състояние на нещата, техният енергиен заряд е насочен към осъществяване на желаното. В крайна сметка мислите са материални и в резултат на това получаваме това, за което мислим редовно. Следователно утвържденията трябва да се използват ежедневно.
Утвърждението трябва да е утвърдително и може да звучи като „водя здравословен начин на живот“, но не и „спрях да пуша“ или „не искам да пуша“. Негативните утвърждения на подсъзнателно ниво отслабват енергията и я превръщат в негативна. Ако кажете „Отказвам“, това се възприема като вид загуба, а частта „не“ се игнорира от ума и се оказва „Искам да пуша!“
Оптималният брой думи в едно утвърждение е от три до пет. Например: „Знам какво искам!“ В същото време трябва ясно да знаете какво наистина искате, да имате образ на желаното състояние.
Използвайте сегашно време във вашите утвърждения. Вашата енергия е тук и сега, а предположенията за нея са като сито, през което водата веднага ще се просмуче. Колкото по-често повтаряте утвържденията, толкова по-добре започват да работят.
За да работят утвърждениятавие, не използвайте думите "може", "трябва". Подсъзнанието вече знае, че можете, така че ще игнорира такова съобщение, прехвърляйки отговорността върху вас. И думата „трябва“ напълно ще предизвика отхвърляне, защото за нашата енергия ключовата дума не е „трябва“, а „искам“.
Не спирайте да мислите за значението на утвържденията, винаги трябва да си представяте желания образ, който определено ще предизвика положителни емоции. Ако няма положителни емоции, това не е „вашето“ твърдение - не ви е близко, формулирано е неправилно или не вярвате в него. И тогава енергията няма да изпълни думите ви.
Нека ви дам пример за едно от моите твърдения: „Моята творческа енергия ПРОБИВА всички препятствия!“ Бариерите са вътрешни и външни блокове, пречки в енергийния ми обмен с Вселената.
Опитайте се да работите с едни и същи утвърждения, не разпръсквайте енергия. В края на краищата, една капка ще наточи камък само когато удари една и съща точка концентрирано, а хаотичният дъжд, който има милиони пъти по-голяма маса, само ще измие този камък, без да остави следа ...
Положителните нагласи като ред към света
Има мнение, че е възможно да се поръча нещо необходимо от Вселената. Някои поръчват късмет, здраве, пари. Колко реалистично е това и как да стане?
Като начало искам да разкажа един анекдот.
Мъж пътува с автобус за работа. Той стои ядосан, толкова мрачен, и си мисли: „Животът е лайно, съпругата е кучка, шефът е глупак, приятелите са копелета ...“
Отзад има ангел с тетрадка и пише: „Животът е лайно, жената е кучка, шефът е глупак, приятелите са копелета“ ... Колко странно, пак същото. Е, няма значение: щом заповяда, трябва да бъде екзекутиран.
Един от моите клиенти смята, че животът е като добър ресторант: каквото поръчате, това получавате.
НиеНие „поръчваме“ своето намерение и го изпращаме във Вселената под формата на определена заявка. Това е като споразумение с вашата жизнена сила, която е част от световната енергия. В резултат на "успешни преговори" вие възстановявате вашите нагласи, ценностна система и дори навици, увеличавайки шансовете за щастлив сценарий.
Някой, който иска да се свърже с Вселената, пише бележки или пътува до свети места, някой се моли трескаво, някой редовно произнася утвърждения. Но всички тези ритуали ще бъдат безсмислени, ако не вярваме в реалната възможност да изпълним желанието си. Уж искаме да станем по-силни, по-добри, по-работливи, по-успешни, но продължаваме да се отчайваме, да се ядосваме, да проявяваме слабост, да мързелуваме и да не вярваме в успеха си. И, разбира се… не получаваме това, което искаме, или получаваме точно обратното на това, което сме поръчали.
Има така наречения „плацебо ефект“, когато със силата на убеждаване, със силата на мисълта постигаме значителни, кардинални промени на материално ниво.
Мисълта е материална. И тя може да убива, като привлича отрицателна енергия!
Знам за случай, когато човек почина от удар с пръчка ... от папиемаше. Това беше фалшива сабя, която изглеждаше като истинска, изработена от стомана. И когато на снимачната площадка един шегаджия удари с него приятеля си по главата, той беше сигурен, че получава режещ удар от острието ... От това усещане, както се оказа по-късно, в тялото му настъпиха промени, сякаш наистина се опитваха да отрежат главата на бедния човек - на мястото на "удара" имаше вдлъбнатина.
Известен е случай на масова смърт, когато сто души, осъдени на смърт, са били принудени да пият нещо, казвайки, че това е отрова. Те слушаха присъдите, пиеха "отрова" от обикновен тебешир и умряха заедно само от убеждението, че са отровени. И в телата им беше намереносилно токсично вещество, което техният панкреас произвежда.
Мисълта е материална и може да лекува чрез привличане на положителна енергия!
През предишния век в немска клиника за пациенти с туберкулоза пациентите ежедневно и колоритно описваха в продължение на месец ново ефективно лекарство за туберкулоза, подкрепено с многобройни примери за "лечение". Месец по-късно пациентите бяха информирани, че това магическо лекарство най-накрая се е появило в тяхната клиника.
Всички пациенти с ентусиазъм започнаха да го приемат! Осемдесет процента от тях скоро се възстановиха! И пиеха обикновен аспирин.
През миналия век в Съединените щати също беше проведен експеримент върху стотина субекта. Половината от тях са получили лекарство, след приема на което е трябвало да почувстват прилив на сила, енергия, радост, повишаване на настроението. Другата половина получи хапчета, които трябваше да доведат до сънливост, умора, апатия.
Всичките сто души получиха едни и същи хапчета ... против кашлица. Но по време на проучването се оказа, че петдесет души са почувствали прилив на сила, радост, повишен тонус за целия ден, а втората половина от сто тъжно разказват за своите заболявания, сънливост и загуба на сила след приема на това „лекарство“.
Тоест хората са били убити или излекувани от самото очакване на някакви промени, вярата в ефективността на средствата, които могат да предизвикат тези промени. В края на краищата около нас има както отрицателна, така и положителна енергия и това, което ще получим в крайна сметка, зависи от това как сме се настроили.
И сега предлагам да разгледаме няколко истории, които ще илюстрират различните начини на заповеди, изпратени до света. Да започнем с лошите...
Защо всичко е за кучки?
Аз съм Галина Петровна, можете просто Галина. Дълги години тя работи в една голямакомпании. Започва като обикновен икономист, след това дълго време е заместник-главен счетоводител. И когато се освободи длъжността главен счетоводител, очаквах, че ще ме назначат на тази позиция.
Но назначиха друга, която наскоро се установи при нас, но беше млада и жизнена. И тя веднага започна да ме учи как да работя. Така че трябваше да напусна...
Намерих работа в малка търговска фирма, но вече като главен счетоводител. Въпреки това не се видяхме очи в очи с ръководството. Работата е там, че ценя стабилността. Вярвам, че благодарение на моите действия компанията щеше да бъде надеждно защитена, но директорът започна да ме обвинява в презастраховане, липса на инициатива и стандартно мислене. Като цяло, няколко месеца по-късно ми предложиха да се преместя на позицията на обикновен счетоводител. И на мое място намериха същия енергичен човек, както на предишната работа. Отказах да остана при такива условия. В крайна сметка не само ще загубя значително заплатата си, но ще ми е неприятно да общувам всеки ден с човек, който не е по-добър от мен, а просто е по-нагъл.
След това отново си намерих работа в голяма компания - с перспективата да заема мястото на главен счетоводител. И пак в крайна сметка беше назначен друг човек. В същото време ми обясниха, че съм добър изпълнител, но за лидер ми липсва "широчината на стратегическото мислене, придържането към принципите". И те не харесват моята мотивация… Може би, ако заплатата ми на „изпълнител“ беше по-висока, щях да остана там, но не мога да работя за петстотин долара. Сама съм, отглеждам сина си без мъж, имам болна майка. Значи разбирате...
Сега пак си търся работа. Но аз не искам да ходя в малки компании, за малка заплата, но те упорито отказват да ме наемат за големи, за позиции с висока заплата (или трудовият ми опит не е същият, тогаванедостатъчно образование). Въпреки това вече няма сила и желание да се установите отново „с перспектива“.
Тези петстотин долара и работата на "изпълнителя" ли са моят "таван"?!
Защо съвестните и отговорни работници не се ценят? Но нахален, със "стратегическо мислене" получава всичко: както позициите на други хора, така и съпрузите на други хора ...
Защо нямам късмет? Защо кучките имат всичко, а нормалните жени имат остатъци?
Първо, понятието норма е доста относително нещо, точно като термина „кучка“, в който някои влагат отрицателно значение, докато други, напротив, произнасят тази дума с възхищение ...
Сега за писмото.
Има два начина да се справите с трудностите си. Единият е проблемен, когато човек си задава въпроси: Защо се случи това? Каква е причината? И чия е вината за това? Друг начин е продуктивен и въпросите тук вече са различни: Какво искам? Как да постигнете това? Какво изисква това? Как да преодолеем трудностите?
За съжаление много от нас използват първия, проблемен начин, който поражда психологията на провала, когато енергията и емоциите се задържат върху минали грешки и провали, обвинения и извинения.
Успешните хора, от друга страна, възприемат проблема като предизвикателство, което укрепва жизнеността и дава възможност за промяна, „порастване“ и научаване на нещо ново.
Човек може да напише много "правилни" думи по тази тема. И за съществуването на житейски сценарии на УСПЕХ и ПРОВАЛ. И за формите на психологическа защита, които могат да бъдат проследени в нагласите на Галина, което изглежда помага да се адаптира към ситуацията, но всъщност създава допълнителни бариери и ограничения.
След перестройката Марина, подобно на много други, трябваше да премине от стабилен публичен сектор към бизнес.
Работил е като икономист, счетоводител, заместник главен счетоводител.
До този момент историите на Галина и Марина са сходни.
И така Марина попадна в голяма компания, точно като Галина - с перспектива. Но до нея имаше други, които искаха перспективи. И точно като Галина, те седяха и чакаха да бъдат забелязани и напредъкът в кариерата нямаше да закъснее. В същото време не направиха практически нищо, за да се случи това в благоприятен за тях вариант. Марина по това време внимателно проучи принципите на компанията и скоро имаше цял пакет от предложения за оптимизиране на счетоводството и данъчното счетоводство, имаше предложения за изграждане на финансови услуги за организацията ...
Кого мислите, че накрая избра ръководството? вярно Беше Марина.
Но да станеш лидер е само половината от битката. Важно е да надграждате успеха си.
Живей и учи!
Галина седеше и чакаше да бъде назначена на по-висока длъжност, но в същото време очевидно не обърна внимание на подобряването на професионалната си компетентност. И Марина разбра, че е необходимо да бъде в крак с редовно променящото се законодателство, да изучава съвременни счетоводни методи и финансови схеми. Затова се опитах да участвам в семинари, конференции, на които се обсъждаха иновации, свързани с промени в действащото законодателство, работа в областта на счетоводството и отчетността, запознах се с новостите в бизнес банкирането. Марина е получила последователно сертификати за одитор, професионален счетоводител и данъчен съветник.
Една от основните задачи на Марина е привличането на инвестиции в проектите на компанията. Ето защо, въпреки доста високото ниво на общителност, тя сериозно учипсихология, участва редовно в обучения. И това й помага не само да разбира по-добре партньорите, но и да бъде ефективна в преговорите и срещите.
За Галина проблемът е причина да се обвиняват другите.
За Марина това е задача, която трябва да бъде решена. Изправена пред проблем, тя се опитва да изгради няколко алтернативни стратегии наведнъж за решаването му, но окончателният вариант се приема след задълбочен анализ на всички последствия. В крайна сметка цената на нейната грешка може да бъде значителни загуби за компанията.
Ако Галина вярва, чеуспехът зависи от наглостта и късмета, то Марина е убедена, чеуспехът идва с упорит труд. Това е разликата в техните вярвания.
Служител, който ценистабилност, предпочита нормализиран работен график, фиксирана заплата и ясно формулирани задачи за него. Това са качествата на добрия изпълнител. Но в крайна сметка Галина се стремеше към лидерска работа. А за лидер стойността ще бъде гъвкавостта, което предполага „подвижен“ график, способността за самостоятелно определяне на много задачи и тяхното решаване. Въпреки това, в мотивационната система на Галинастатусът, признанието и постижениятаедва ли ще бъдат на първо място. Приоритетите за нея най-вероятно састабилност, просперитет и надеждност.