Властта на подчинените над лидера Зависимостта на лидера от подчинените Властта на лидера над
Лидерство в организацията, връзката на лидера с подчинените
Работата на мениджъра е да накара другите да правят нещата така, както те искат. Следователно ефективното използване на лидерския статут, влияние и власт е от първостепенно значение тук. Още през 17-ти век Николо Макиавели в произведението си „Принцът“ посочва, че властта и нейното манипулиране е лостът на управлението.
Лидерската власт може да приеме много форми. И така, според класификацията на Френч и Равин, той има пет основни форми:
1) Власт, основана на принуда.
Изпълнителят вярва, че инфлуенсърът има способността да наказва по такъв начин, че да попречи на задоволяването на някаква спешна нужда или като цяло може да причини други неприятности.
2) Сила, базирана на награда.
Изпълнителят вярва, че инфлуенсърът има способността да задоволи належаща нужда или да достави удоволствие.
3) Експертна сила.
Изпълнителят вярва, че инфлуенсърът има специалните познания, за да задоволи нуждата.
4) Референтна мощност (мощност на примера).
Характеристиките или свойствата на инфлуенсъра са толкова привлекателни за изпълнителя, че той иска да бъде същият като инфлуенсъра.
5) Изпълнителят вярва, че инфлуенсърът има право да дава заповеди и че е негово задължение да ги изпълнява.
Мениджърът има власт над подчинените, но в някои ситуации подчинените имат власт над лидера, тъй като последният зависи от тях по въпроси като информацията, необходима за вземане на решение, неформални контакти с хора в други отдели и др. От това следва, че ръководителят трябва да разбере и вземе предвид факта, че тъй като подчинените също честоима власт, тогава неговото едностранно използване на пълната си власт може да накара подчинените да реагират, когато искат да демонстрират собствената си власт. Следователно трябва да се поддържа разумен баланс на силите - достатъчен за постигане на целите на организацията, но без да предизвиква негативни реакции от страна на подчинените (фиг. 1.2)
Властта на подчинените над лидера
Зависимостта на лидера от подчинените Властта на лидера над
Зависимостта на подчинените от
лидер
Ориз. 1.2 Балансиране на властта на лидери и подчинени.
Във всички случаи, когато говорим за власт, имаме предвид степента на влияние на ръководителя върху подчинения. Влиянието е поведението на един индивид, което променя поведението на друг. Процесът на влияние върху лидера
робът е показан на фиг. 1.3
Опит за влияние върху ръководството
Подчинено поведение и последствията от него
Влияние върху нуждата на подчинения
Типът авторитет, използван от лидера
Представяне и предвиждане на последствията от желаното поведение на подчинения
Стойността на последствията от поведението на подчинения
Фигура 1.3 Модел на влиянието на лидера върху подчинения