Всички стандарти и методи за изготвяне на бизнес план

Стандарти и методи за изготвяне на бизнес планове.

приети в България и на международните инвестиционни и финансови пазари. Можете да го изтеглите във файла на Word в долната част на тази статия.

всички
По масово искане, за информация, предлагаме на вашето внимание различни изисквания за стандартите и методите за подготовка, изпълнение и разработване на бизнес планове, изготвени от юридическия център Малина Москва.

Бизнес план е документ, който описва конкретна бизнес идея и възможните начини за нейното реализиране.

Основната функция на бизнес плана е да прецени доколко реалистично е реализирането на дадена бизнес идея и ако да, каква доходност обещава проектът и какъв риск крие.

Значението на цялостния и обмислен бизнес план не може да бъде надценено. Много зависи от бизнес плана: външно финансиране, предоставяне на кредит от доставчици, управление на операциите и финансите, развитието и маркетинга на бизнеса и в крайна сметка реализирането на мисията на компанията.

Въпреки изключителното значение на бизнес плана обаче, много предприемачи отнемат много време, за да напишат писмен документ.

Това не на последно място се дължи на факта, че те просто не знаят откъде да започнат и затова намират различни оправдания за бездействието си - например липсата на време или бързото развитие на пазара, в резултат на което всеки бизнес план неизбежно ще остарее до момента, в който бъде написан и одобрен.

Стандарти за бизнес планове в България

Кратко и ясно описва бизнеса, най-важният инструмент при разглеждане на голям брой различни ситуации, позволявайки ви да изберете най-обещаващия желан резултат и да определите средствата за постигането му.постижения.

Структурата на бизнес плана е представена, както следва:

  1. Раздел "Концепция, рецензия, резюме".
  2. Раздел „Описание на основното предприятие“.
  3. Раздел Описание на продукта.
  4. Раздел "Пазарен анализ, маркетинг и продажби".
  5. Раздел "Производствен план".
  6. Раздел "Организационен план".
  7. Раздел „Околна среда и регулаторна информация“.
  8. Раздел "Финансов план".
  9. Раздел „Рискове по проекта“.
  10. Раздел "Календарен план за изпълнение на проекта".

Стандарт на бизнес плана на българското правителство

Социално ориентиран, така-така.

Стандарт за бизнес план на Федералния фонд за подкрепа на малкия бизнес

Стандартен бизнес план на правителството на Москва № 576-PP

Стандарт за бизнес план на UNIDO (Организацията на ООН за индустриално развитие).

(Организацията на ООН за индустриално развитие (Организация на ООН за индустриално развитие, UNIDO) е организация, която подкрепя развитието на развиващите се страни. Описана е общата структура, приета от този стандарт. Стандартът се фокусира върху подробно описание на идеята. Това е най-често срещаната техника.

  1. Обобщение на проект
  2. Въведение в проекта
  3. Информация за фирмата и управлението
  4. Описание на целта на бизнес плана: продукт или услуга
  5. Маркетинг, вкл. маркетингова стратегия
  6. Организационен план (какво, кой, кога)
  7. Производствено-финансов план
  8. Финансови показатели на проекта
  9. Анализ на риска, вкл. регионален и държавен
  10. Приложения

Стандартен бизнес план на Rosselkhozbank АД

Акцентът е поставен върху природните опасности и нормите за прибиране на реколтата като ключовипринципи на селското стопанство в различни зони на селското стопанство.

Стандартен бизнес план на TACIS

Техническа помощ за Общността на независимите държави. Стандартът обръща специално внимание на техническите рискове.

Стандартен бизнес план за свободна зона

Тя се свежда до оправдаване на ръста на приходите и данъчните облекчения в СИЗ.

Стандарт за бизнес план на ЕБВР

Европейска банка за възстановяване и развитие. Специалният акцент в стандартния бизнес план е върху анализ на риска, swot анализ. Банката финансира всички отрасли, включително чрез партньорски банки.

Стандарт за бизнес план на BFM Group (Бюро за финансово моделиране)

От всички формати, възприети в бизнес средата, BFM е най-„задълбоченият“ и включва използването на широк набор от различни аналитични инструменти, вариращи от сравнително широко разпространени, като SWOT, PEST или BKG матрици, до компилация и анализ на вериги за стойност (верига за стойност).

Стандартен бизнес план на KPMG

KPMG е международна мрежа от компании, предлагащи консултантски, одиторски и други услуги. KPMG предлага своята визия за структурата на бизнес плана. Акцентът на бизнес плана е анализ на пазара, индустрията и популяризиране на бъдещия продукт или услуга.

Специалистите на Московския правен център Малина имат богат опит в изготвянето на бизнес планове и маркетингови проучвания според всякакви стандарти и отговарящи на най-строгите изисквания.