ВЪВЕДЕНИЕ, ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА НА КОМПЕНСАЦИОННИТЕ ПЛАЩАНИЯ, Понятия и признаци на компенсационни плащания -
В съвременния свят системата за възнаграждение на служителите е сложна система от начини за установяване на връзката между мярката за труд и мярката за възнаграждение за работа, въз основа на която се изгражда процедурата за изчисляване на доходите на служителя.. Азаров Т.П. Трудово право: Записки от лекции. М .: Юрист, 2008. С.46 .. Няма нужда отново да говорим за значението на правилно изградена система за възнаграждение за организацията, за да се повиши ефективността на трудовата дейност на служителя, тъй като възнаграждението за работа може безопасно да се нарече основният елемент на мотивацията за работа. В същото време сложността и многообразието на системите за работна заплата се определят именно от голямото им значение за производствените дейности. Следователно днес системите за заплащане включват редица независими елементи, чието съотношение е насочено към повишаване на производителността на труда, мащаба на трудовата дейност, както и преразпределение на ресурсите и др.
В съвременната теория на трудовото право на институцията на компенсационните плащания в сферата на труда не се обръща необходимото внимание, практически няма работи, посветени на изследването на теоретичното и практическото значение на тези правни явления. В тази връзка е необходимо подробно проучване на нормите на институцията за компенсационни плащания в трудовите отношения, което ще позволи по-ефективното прилагане на практика на разпоредбите, свързани с реализацията на правото на работниците и служителите на компенсационни плащания в сферата на труда.
Преди написването на работата бяха поставени следните задачи:
- да разкрие понятията гаранции и компенсации;
- анализира видовете гаранции и обезщетения.
Понятия и признаци на компенсационни плащания
Най-често срещаното тълкуване на термина "компенсационни плащания"е както следва: те признават размера на компенсацията на служителите за допълнителни разходи, свързани с изпълнението на трудовите задължения, или при прехвърляне на работа в друго населено място. Трябва да се отбележи, че компенсационните плащания (както и стимулиращите плащания) от гледна точка на законодателството се признават за неразделна част от заплатите, което следва от буквалното тълкуване на текста на чл. 129 от Кодекса на труда на Руската федерация. Следователно този вид плащане е предмет на задължението на работодателя да ги изплаща съгласно правилата, установени в разд. 21 от Кодекса на труда на Руската федерация, навреме и изцяло Крапивин О.М., Власов В.И. Трудов договор. Заключение. промяна. Прекратяване на договора. Защита на личните данни на служител. М.: Адвокат, 2010. С.63..
Каква обаче е съществената разлика между компенсациите и стимулиращите плащания?
Някои учени смятат, че основната цел на обезщетенията по чл. 129 от Кодекса на труда на Руската федерация, е да компенсира вредата на служителите, чиято работа е свързана с изпълнение на професионални задължения във вредна и опасна среда, както и при условия, които се отклоняват от нормалните Гулиева С.Р. Регионален опит за въвеждане на нова система на заплати: компенсаторни и стимулиращи плащания // Бюджетни здравни институции: счетоводство и данъци. 2009. N 7. С.8.
Следният подход за определяне на компенсациите и стимулиращите плащания изглежда по-разумен: общата цел на тези начисления е да компенсира служителя за допълнителни усилия, причинени от производството и други причини Смолянинова М.В., Юсипова Е.Г. Повишаване на заплатата на не всички служители // Служба за персонал и управление на персонала на предприятието. 2012. N 3 C.12 .. Тези плащания обаче не могат да бъдат признати като пряка компенсация за разходите на служителя -те са начин за привличане на служител на позиция, на която той трябва да поеме такива разходи, начин за възнаграждение за допълнителни усилия в работата. В същото време стимулиращите плащания са насочени главно към повишаване на общия интерес на служителите към ефективното изпълнение на трудовите задължения, проявяване на инициатива, повишаване на квалификацията, повишаване на професионалните умения и подобряване на уменията, дългосрочна работа в организацията, а компенсационните плащания са насочени към привличане на служителите да работят в определени условия, на конкретна позиция.
Въпреки това, за да се направи по-точно разграничение между компенсации и стимулиращи плащания, е необходимо да се разбере какво представляват стимулите за труд. Както P.S. Орлов, стимулирането на труда е преди всичко външна мотивация, елемент от трудовата ситуация, който засяга човешкото поведение в областта на труда, материалната обвивка на мотивацията на персонала Орлов П.С. Компенсационен пакет като средство за мотивиране на служителите: канд. . канд. социални науки. СПб., 2011. С. 44. Мотивът е вътрешен стимул за работа, дейност, работа. По този начин всички външни фактори (включително установяването на парични плащания), които насърчават служителя да работи при определени условия, могат да се считат за стимули на служителя, докато мотивацията характеризира вътрешните мотивации на служителя за това.
С горното е съгласен И.Ю. Сафронов, който подчертава, че с цел стимулиране на служителя, т.е. насърчавайки го да работи ефективно, стимулиращите плащания не са нищо повече от интерес на служителя под формата на допълнителни плащания за продуктивна работа. Въпреки това, дори ако служителят не отговаря на съществуващите изисквания, няма отрицателни последици за неготова няма да доведе, т.е. стимулирането включва само възнаграждение на служителя над мярката, тоест над заплатите Сафронов И.Ю. Правна уредба на стимулиращите плащания по трудовото законодателство на България: Дис. . канд. правен науки. Екатеринбург, 2008. С. 19. И.Ю. Сафронов също разграничава мотивацията си от стимулирането на служител, което включва появата на вътрешна, а не външна мотивация за работа в служител, когато в резултат на съществуващи стимули или по друга причина в него се формира мотив за работа. „Стимулирането на труда може да се определи като инструмент за формиране на поведението на работниците чрез установяване на допълнителни благоприятни последици за последните.“
Освен това той отбелязва, че същността на стимулите е да насърчат служителя да прави определени неща не поради страх от наказание, а поради желанието да получи нещо по-добро, тоест в стремежа си да развие „законно активно поведение“ в него - когато служителят съзнателно изпълнява задълженията си над установения минимум. Ако следваме представената гледна точка, можем да заключим, че компенсационните плащания като цяло представляват специфичен вид стимулиращи плащания, които имат за цел да насърчат служителя да работи в определени условия, но в същото време действат като негово възнаграждение.
Също така отбелязваме, че поради настоящия правен вакуум икономистите обикновено не правят ясна разлика между компенсации и стимулиращи плащания, вярвайки, че във всеки случай целта на тези такси е да стимулират и мотивират служителите да работят в специфични условия Галкина Ю.Е. Системата за организация на компенсаторното възнаграждение в промишлените предприятия: Дис. . канд. икономика науки. Владимир, 2010. С.55. Л.С. Бабинина Л. С. Бабинина Компенсационна политика: от несигурността към системата // Kadrovik. Управление на персонала. 2008. N 6. S. 8 .. Ценността на нейния подход се състои в това, че той се фокусира върху тясната връзка и преплитане на компенсационни и стимулиращи плащания, което води до липсата на ясно законодателно разграничение между тези плащания и очевидната условност на тяхното научно разграничение. Въпреки това, ако разгледаме по-отблизо правната същност на компенсационните плащания през призмата на икономиката, ще бъдем още по-убедени, че те са подобни на стимулиращите плащания. Така е очевидно, че в днешна България заплатата на работодателя се влияе до голяма степен от пазарните механизми и зависи от търсенето и предлагането на пазара на труда. И, разбира се, би било погрешно да се приеме, че такова влияние засяга само размера на официалната заплата на служителя.
Ето защо трябва да се съгласим с Ю.Е. Галкина, която отбелязва, че системата за компенсационни плащания във всеки случай е израз на пазарната стойност на труда на конкретна позиция и в конкретни специфични условия. Казано по-просто, компенсационните плащания, заедно със стимулиращите плащания, са инструмент, чрез който заплатите на даден служител се привеждат в съответствие със средните пазарни въз основа на реалния обем на неговите права, задължения и разходи за труд.
Но все пак, въпреки значителните прилики, компенсациите и стимулиращите плащания съществуват независимо едно от друго и когато се възлагат на служител, се преследват различни цели. По този начин компенсационните плащания изпълняват няколко функции, централната от които е да привличатслужител на този работодател. Сред другите функции на този вид плащания може да се отбележи следното:
- стимулиране на продуктивно поведение;
- оптимизиране на разходите за управление на персонала;
- Административно въздействие върху служителите.
Следователно компенсационните плащания трябва да се управляват така, че да носят максимална полза за организацията, тоест да задържат служителите и да ги мотивират да работят ефективно.
Трябва също да се отбележи, че компенсационните плащания са отделен независим елемент от заплатите, който е ясно разграничен от прякото възнаграждение за работа (официална заплата и (или) тарифна ставка).