Yakutskenergo знае откъде идва вятърът
Франц ГРОБМАН, Почетен работник на народното стопанство на Република Саха (Якутия), Почетен работник на РАО "ЕЕС на България", Москва, - специално за ИГ "В Якутия.ру"Бях принуден да напиша тази статия от много трудната ситуация, в която според мен се намира в момента някогашната стабилна и развиваща се компания ОАО Якутскенерго и която според мен достигна до критична точка през последните няколко години. Преди няколко години АО "Якутскенерго" реализира стабилен ръст в продажбата на продаваеми продукти за производство на топлинна и електрическа енергия и увеличи перспективите за своето развитие. През тези години са построени и реконструирани: 1-ви етап на Якутская ГРЕС, 3-ти етап на Вилюйска ВЕЦ (Светлинская ВЕЦ), 110kV електропроводи: Мирни - Сунтар, Сулгачи-Елдикан, Хандига-Джебарики-Хая; Deputatskaya и Zyryanskaya Mini CHP и други енергийни съоръжения. Съоръженията са изградени за сметка на федералния бюджет, текущата федерална програма „Развитие на Далечния изток и Забайкалия“ и самата компания.
През тези години успешно работи републиканската „Програма за оптимизиране на местната енергетика“, одобрена от правителството на Република Саха (Якутия) и РАО ЕЕС на България (ПОЛЕ).
Компанията, с помощта на RAO ES of East, се занимава с премахването на кръстосаното субсидиране. Въвеждането на тези програми и нови технологии доведе до значителни икономии на финансови разходи и намаляване на тяхната цена.
По този начин обемът на потреблението на дизелово гориво (главно арктическо) намалява от 155 хиляди тона през 2000 г. на 85 хиляди тона през 2010 г. Това стана възможно, защото през годините, благодарение на пускането в експлоатация на новивъзможността за изграждане, с свързването на голям брой електропроводи от YaGRES, и консервиране на много дизелови електроцентрали.
Освен това, например, на дизелово гориво са експлоатирани дизелови електроцентрали с турбини на Николаевския завод (Украйна) със специфична консумация от 630 g/kWh. и бяха заменени от дизелови двигатели със специфичен разход от порядъка на 270g/kWh. (което, между другото, също е много за световните стандарти, но все пак).
През годините в компанията е създаден екип от висококвалифицирани специалисти, широко са внедрени съвременни технологии и методи за управление на производството и финансите му. По настояване и с помощта на правителството на Република Саха (Якутия) и компанията беше открит енергиен отдел в Якутския държавен университет.
***И през 2009 г. се случи невероятното.
По настояване на тогавашното действащо ръководство на републиката, по неизвестни причини (по-точно, неясни за всички), тогавашното ръководство на RAO UES of East след дълга съпротива отстрани Константин Илковски, генерален директор на OAO Yakutskenergo, народен депутат от Република Саха (Якутия), който ръководи компанията в продължение на 9,5 години.
Една от причините беше, че компанията, като взе предвид истинското състояние на електрозахранването в централната част на републиката и техническото състояние на Якутската ГРЕС, имаше собствено мнение относно изграждането на ЯГРЕС-2 и времето за изграждането му.
Въпреки това са загубени ценни години и ситуацията на станцията, която е отработила 2 ресурса, е критична. А турбини, които не са изработили пълния си ресурс, за съжаление работят много нестабилно.
Миналото лято на гарата се случи безпрецедентно събитие: поради повреда на оборудването в Якутская ГРЕС бяха наложени ограничения на потребителите.
Илято е. Страшно е да си помисля какво би могло да се случи, ако се случи през зимата (пъх, пс, пс!) И всичко щеше да е наред със смяната на ръководството в Якутскенерго OJSC - необходима е и ротация на персонала.
Но за поста генерален директор на компанията тогавашното ръководство на републиката предложи, а ръководството на RAO UES of East подкрепи кандидатурата на настоящия директор на Neryungri GRES Олег Тарасов.
Познавайки неговия характер, отношението му към колеги и подчинени, а също и като се има предвид, че мнозина в ръководството на републиката бяха против назначаването на Тарасов, бяха предложени други кандидати за тази длъжност, но фактът се сбъдна.
Какво "съдбовно" се случи в компанията през това време - повече от две години?
В момента дружеството няма и не разработва проектни оценки за поне един сериозен и голям енергиен обект.
Само благодарение на правителството на Република Саха (Якутия), РАО "Енергийни системи на Изтока", ДВЕУК, проектирането и изграждането на големи мрежови съоръжения се извършва в републиката. Компанията, за съжаление, не участва в това.
А всички знаят, че от началото на проектирането до пускането на обекта в експлоатация минават поне 10 години и тъй като днес нито един обект няма проектна документация, то това са загубени 10 години за фирмата!
По време на престоя си в Якутск, в ЯГРЕС, генералният директор на РАО "Енергийни системи на Изтока" С. Н. Толстогузов, попитан кой ще докладва за състоянието на станцията, поради неговата некомпетентност докладва не Тарасов, а един от неговите заместници.
Смятате ли, че Олег Тарасов знае подробно как се решават или трябва да се решават проблемите с кръстосаното субсидиране, компенсирането на разликата в цените на дизеловото гориво?
Сигурен съм, че не. И всичко това, защото той не знае и не иска да чуе информацията, която се опитваме да предадем или да му съобщим. По всички въпроси той изпраща на своите заместници (добре, че дори и със заместниците на компанията имаше късмет).
С идването на Тарасов в Yakutskenergo 10 заместници на генералния директор бяха освободени от длъжностите си (а някои просто бяха освободени).
През годините в Якутската държавна районна електроцентрала се смениха 4 директора, 2 от които избягаха след няколкомесечна работа. И това е в такова жизненоважно и трудно съоръжение, което осигурява 3/4 от републиката с електричество, топлина и 2/3 от град Якутск с топлина.
Преди няколко месеца в каскадата на Вилюйската водноелектрическа централа се случи трагедия (авария), в резултат на която загинаха хора. Много е жалко. По този начин генералният директор на компанията освобождава и освобождава от длъжност директора на каскадата на Вилюйските ВЕЦ Ю. М. Николаев. И това е висококвалифициран специалист, единственият хидроенергетик в републиката - гаров работник, работил в станцията дълги години, вкл. директор.
Това правилен ли е подходът при ситуацията със специализиран персонал? Наистина ли беше невъзможно да се предложи друга работа на Николаев предвид квалификацията и трудовия му опит?
Като цяло, по време на работата на Олег Тарасов, много служители на средно ниво и не от най-лошото качество бяха уволнени от компанията без основателна причина.
***Няколко думи за финансовото състояние на фирмата.
Трябва да се отбележи, че за съжаление финансовото състояние на дружеството вече е неблагоприятно. Така че защо да го влошаваме?
Ще дам два примера. АО "Якутскенерго" дължи на Министерството на енергетиката на България около 200 милиона рубли за междутериториално кръстосано субсидиране. Дълг - обектив, Министерство на енергетикатанастоя за връщането на този дълг (и този въпрос беше първият от страна на Министерството на енергетиката на срещата на президента на Република Саха (Якутия) с министъра на енергетиката на България Шматко, проведена в края на 2011 г.).
Ръководството на АО "Якутскенерго", представлявано от генералния директор Тарасов, не върна обективно възникналия дълг пред Федералното министерство.
В резултат на това Министерството на енергетиката логично затвори достъпа на републиката до решаване на всякакви въпроси. И само благодарение на правителството на републиката, което пое задължението да изплати този дълг, конфликтът, може да се каже, беше решен.
Друг пример: Yakutskenergo получава електроенергия от DVUEK чрез нововъведената в експлоатация последна (през 2010 г.) електропровод Suntar-Olekminsk и я продава на своите потребители по одобрената тарифа. Самата компания Yakutskenergo не плаща пари на FUEEC за електроенергията, която получава.
Представете си какво ще се случи, когато ДВУЕК вземе цялата цена на електроенергията, която доставя? И къде тогава да поставим тези загуби?
***В момента компанията е в дълбока стагнация, дори бих казал, в деградация. И ще отнеме много време, за да се коригира тази ситуация.
Ремонтната програма става все по-зле и по-зле. Ако през 2009 г. обемът на ремонта на турбини беше 278,123 хиляди рубли, то през 2010 г. - вече 173,252 хиляди рубли, а за 2012 г. са планирани 183,428 хиляди рубли.
Включително капитал: 2009 г. - 150 единици, 246,086 хил. Рубли, 2010 г. - 125 единици, 139,930 хил. Рубли и за 2012 г. - 70 единици, 160,268 хил. Рубли, и това е с годишно увеличение на цените на материалите и оборудването, както и с увеличаване на износването на основното и спомагателното оборудване.
Икономическите щети от технологични нарушения през 2009 г. възлизат на 54,813 хиляди рубли, а през 2011 г. се увеличават до 142,190 хиляди рубли.
Но приЗаместник Il Tumen Олег Тарасов има собствена компания за енергийни ремонти, на която трябва да се обърне повишено внимание и съответно да се осигури работа.
Във време, когато енергийната индустрия извършва нови реформи в производството, ако не беше RAO ES of East (казвам без ласкателство), компанията щеше да е в пълен застой.
Освен това, през годините на управление на компанията, броят на арбитражните дела на предприятието се е увеличил. В същото време Тарасов не преговаря с никого (нито с ищците, нито с ответниците): той не може и не иска.
Не можете да се отнасяте така към компанията, защото Yakutskenergo не работи в Сочи, а в студена Якутия. Дружеството е единственият обект за енергийно и топлоснабдяване в републиката.
По едно време работих с всички директори на REU и OAO AK Yakutskenergo и никога не съм виждал такова беззаконие. Когато стана извънредна ситуация в Якутия, Путин пръв пристигна там.
Наскоро, по време на командировката си, Тарасов беше за втори път в каскадата на Вилюйските водноелектрически централи на името на. Е. Н. Батенчук, където се срещна с персонала на станцията.
Естествено служителите зададоха своите въпроси към такъв високопоставен ръководител, може би дори неприятни на места. На което Тарасов отговори едно нещо: "Който не иска да работи, напусни!"
И това въпреки факта, че наблизо работи конкурент - водноелектрическа централа, собственост на АК АЛРОСА, където заплатата е много по-висока. Наистина ли мисли, че можем да ходим на ротационен принцип? В крайна сметка специалистите от висок клас в електроцентралата не са гастарбайтери за почистване на територията.
Депутат Тарасов не търпи нито възражения, нито съвети, нито коментари.
Заместник Тарасов по природа е циник и хам. В общуването с всички (както мъже, така и жени), в изречение от 6 думи 4, той ще имамат. Ушите изсъхват от общуването с него.
Всичко, което в близкото минало беше инвестирано в системата на ОАО АК Якутскенерго, се дължи на тогавашния първи заместник-председател на правителството на Република Саха (Якутия) Г. Ф. Алексеев. и генералният директор от този период - Илковски К.К.
За съжаление е невъзможно да се върнат тези професионалисти в републиката, но бих сметнал за много уместно да оценя ситуацията, в която се намира Якутскенерго сега.
***И накрая.Федералната служба за екологичен, технологичен и ядрен надзор (Ростехнадзор), същата, която разследва аварията в Саяно-Шушинската ВЕЦ, извърши проверка на техническото състояние на съоръженията на ОАО АК Якутскэнерго и установи 2139 (две хиляди сто тридесет и девет) нарушения. Не 21 или дори 39, а 2139!
Като прочетох акта ми настръхна рядката коса. Наистина ли чакаме повторение на Саяно-Шушинската водноелектрическа централа в Якутия?! (Уф три пъти). Но поне имаше резерви от мощност, но ние нямаме резерви, за съжаление.
С една дума, повтарям: Yakutskenergo в момента е в глобална стагнация и ще отнеме много време, за да се коригира тази ситуация.
ФЕДЕРАЛНА СЛУЖБА ЗА ЕКОЛОГИЧЕН, ТЕХНОЛОГИЧЕН И ЯДРЕЕН НАДЗОР (РОСТЕХНАДЗОР), ОТ АКТ ЗА ПРОВЕРКА № 04 - 23/541 (А) от органа за държавен контрол (надзор) на юридическо лице - OJSC AK Yakutskenergo.
19/10 12:27 Текст: Аида Иванова Снимка: http://elektroas.ru Якутскенерго знае накъде духа вятърът