За типичните административни, икономически, педагогически, медицински, обслужващи служители
от 11 май 1990 г. N 7-22
За типичните състояния на административния, икономическия, педагогическия, медицинския, обслужващия персонал на детските оздравителни лагери
1. Одобрява примерни щатове на административен, педагогически, медицински, обслужващ персонал на детски оздравителни лагери с денонощен престой (приложено). Стандартите за заетост на отряд (група) от детски оздравителни лагери с денонощен престой трябва да се разширят до всички видове оздравителни лагери и лагери за труд и отдих.
Приложение. Модел на състоянието на административен, икономически, педагогически, медицински, обслужващ персонал на детски оздравителни лагери
Приложение към Резолюция на секретариата на Всесъюзния централен съвет на профсъюзите от 11 май 1990 г. N 7-22
СТАНДАРТЕН ПЕРСОНАЛ административен, педагогически, медицински, обслужващ персонал на детски оздравителни лагери
1. Административно-стопански персонал
Брой служители в зависимост от броя на децата на смяна
2. Домоуправител
3. Ръководител производство (готвач)
4. Началник склад
6. Доставчик
9. Сестра-любовница или икономка
1. В детски оздравителен лагер*, който е на самостоятелен баланс, с повече от 530 деца на смяна, се създава допълнително длъжността главен счетоводител. ________________ * Наричан по-нататък: лагер.
Обем на кухненската работа (средномесечни разпределения за храна на обслужвания контингент)
Приблизителна производителност на кухненски работник на месец
с едносменна работа на отдела за хранене на лагера (7-9 часа)
с полусменен режим на работа на кетъринг блокалагери (10-12 часа)
при двусменен режим на кетъринг блока на лагера (13-16 часа)
Броят на миячите се определя в зависимост от броя на миячите по стандарт за обслужване - 2 души на смяна на мияч. При ръчно измиване на съдове се монтира по една съдомиялна на смяна на всеки 70 места в столовата.
2. Педагогически състав
Брой служители в зависимост от броя на децата на смяна
1. Старши болногледач
2. Старши лидер (старши пионер лидер)
3. Инструктор по физкултура
1. Броят на възпитателите и лидерите (пионерски лидери) се определя в размер на две позиции на възпитател и една позиция на лидер (пионерски лидер) за всяка група ученици на възраст от 10 до 14 години (не повече от 30 души) и всяка група ученици на възраст от 6 до 9 години - 25 души. На всеки две или три чети (групи) се установява по една длъжност заместващ учител (водач или пионер).
2. Броят на клубните ръководители в лагера се определя в размер на 1 единица за 4 групи със средна заетост до 20 души всяка, с изключение на кръжоците по танци, хор и ритъм, където средната заетост е най-малко 30 души. За тези служители се установява месечно обобщено отчитане на работното време в размер на 3 часа кръгова работа на ден. Пионерите-инструктори, които имат подходящо обучение за извършване на тази работа, могат да бъдат изпратени в лагера като ръководители на кръгове с безплатни ваучери.
3. Броят на позициите на корепетитори в лагера се определя, като се вземе предвид броят на хоровите, танцовите и други кръгове, които изискват музикален съпровод; времеизразходвани от корепетитора за придружаващи сутрешни упражнения, подготовка и провеждане на масови културни и спортни събития. За тези служители се установява месечно сумирано отчитане на работното време в размер на 4 часа работа на ден.
4. Ако в лагера има плувен басейн, басейн (плаж) на резервоар, длъжността инструктор-методист по физическа култура и спорт се установява в размер на 1 единица за всеки 4 отряда (групи).
5. За организиране на туристическа работа с деца и юноши в лагера се създава длъжност инструктор-методист по туризъм.
6. Длъжността ръководител на клуба се създава при наличие на клуб в лагера с повече от 380 деца на смяна.
7. В лагера се установява длъжността ръководител на клона на масовата или детската профсъюзна библиотека. При наличие на читалня и книжен фонд от най-малко 10 книги на дете в лагер с повече от 530 деца се установяват допълнително по 0,5 длъжности библиотекар на смяна.
3. Медицински персонал
Брой служители в зависимост от броя на децата на смяна