Задача № 1657 (организация на работата на мениджъра)
Фирма, специализирана в производството на електронни устройства, отмени привилегиите за всички ръководители. Служителите, независимо от длъжността им във фирмата, ползват обща столова, паркинг. Лидерите нямат отделни офиси. Всички работни места са разположени в общата стая и са разделени от звукоизолиращи прегради с височина един и половина метра.
Съгласни ли сте с тази практика? Избройте положителните и отрицателните му страни.
Препоръчителни задачи по дисциплини
Задача № 591 (съставяне на план за кариера на мениджър)
Разработете кариерен план за мениджър Човешки ресурси. Анализирайте раздели от кариерния план.
Задача № 258 (въпросът за мотивацията на служителите)
Да приемем, че под вас работи човек, който донякъде е надраснал позицията си. Въпреки това, поради различни обективни причини, кариерно израстване.
Задача № 539 (задача за етапите на вземане на решение)
Коя последователност от предложените по-долу стъпки е за предпочитане при вземане на управленско решение, базирано на рационален модел.
Задача № 537 (задача за идентифициране на конфликтна ситуация)
В екипа на отдела на един научноизследователски институт на газовата промишленост през годините на съвместна работа се развиха добри отношения между всички членове на екипа. Отдел.
Задача номер 25 (определяне на личните качества на мениджър)
Определете индивидуалните лични качества, от които се нуждаете като мениджър продажби и изберете инструментите, за да ги определите. Описвам.
Има два вида организация на офис пространството: отворено и затворено.
Системата от затворено (кабинетно) офис пространство изисква високи разходи за ремонт. Не винаги е възможно да се осигуриефективно използване на пространството. Офиси от този тип са по-често срещани в държавни агенции, адвокатски кантори, проектантски организации, аналитични и финансови компании.
Отвореният тип офис пространство (което е описано в разглежданата ситуация) позволява спестяване както на капитално строителство и ремонти, така и на потребление на електроенергия, климатизация и други инженерни и технически комуникации. Голям „плюс” на така нареченото „open space” е модулната система за организиране на работните места. Тя ви позволява свободно да добавяте или премахвате работни места. Работните групи са разделени една от друга с прегради. Такова зониране позволява най-ефективното използване на ограничено работно пространство. Важен „плюс“ за мениджъра е възможността да контролира всички служители.
Такава система обаче има и недостатъци. Голям брой работници създават шум, така че трябва да се обърне внимание на въпроса за звукоизолацията. Постоянното движение на други служители разсейва човек, във връзка с това има проблем с визуалната изолация. Много хора изпитват дискомфорт от факта, че са постоянно в полезрението, от постоянен контрол. Макар че последното е въпрос на навик и трудова дисциплина.
При отговора на въпроса за целесъобразността на прилагането на описаната практика в ситуацията трябва ясно да се разграничат два аспекта.
Първият аспект може да се нарече психологически и е свързан с премахването на привилегиите за всички висши служители. Премахването на такива привилегии може да помогне за подобряване на ефективността на управлението на компанията: колкото повече мениджърите са наясно с проблемите на обикновените служители, колкото повече тези проблеми засягат пряко управленския елит, толкова по-вероятно е тези проблемище бъде разрешено. И решаването на такива проблеми е пряк начин за повишаване на ефективността на мотивацията на персонала като цяло.
Вторият аспект е технологичен. Обикновено при проектирането на офис проектантите трябва да вземат предвид следните фактори: спецификата на дейността на клиента; броя на служителите; наличието или липсата на постоянен поток от клиенти; взаимодействие между различните отдели на компанията, независимо дали служителите работят индивидуално или в група.
Мениджърите трябва да помнят, че в една обща стая е по-добре да няма отдели, които не са функционално свързани помежду си. Въпреки че ще бъде много неудобно за хора, ангажирани с обща кауза, но седнали в различни стаи, да взаимодействат помежду си.
Общата стая е най-удобното място за работа както на специалисти по продажби, обслужване на клиенти и техническа поддръжка, така и на дизайнери и архитекти. Техните офиси почти винаги са общо студио.
По този начин практиката за разполагане на работни места в общо помещение и разделянето им със звукоизолиращи прегради с височина един и половина метра може да се нарече успешна, ако не противоречи на условията за постигане на ефективност на работните процеси в дадено помещение.