Закон за синергията – Управление
МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА България
Федерална агенция за образование
Държавна образователна институция за висше професионално образование
УРАЛСКИ ДЪРЖАВЕН ПЕДАГОГИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ
Факултет по мениджмънт, повишаване на квалификацията и преквалификация на кадри
Катедра Теория и практика на управлението на образованието
по дисциплина "Теория на организацията"
на тема "Законът на синергията"
Нижни Тагил 2007 г
1. Същността на закона за синергията
2. Прилагане на синергичния закон
3. Признаци за постигане на синергия
Законите на организацията формират теоретичната основа на теорията на организацията, допринасят за прехода от емпиричен подход към професионален, ви позволяват правилно да оцените възникващата ситуация, помагате за обективно анализиране на натрупания опит и допринасяте за подобряване на управленската култура в компаниите.
Много лидери не познават законите на организацията и се ръководят от здравия разум, който често ги води до правилните резултати. Този път обаче изисква много време, нерви и средства. Необходимо ли е да се измисля нещо, което отдавна е създадено от други и води до добри резултати? Професионалното използване на законите на организацията води до центростремителни движения в дейността на компанията към стабилност и просперитет.
Ръководителите на компанията, разбира се, трябва да се интересуват повече от закона за синергията, тъй като познаването на механизма на неговото действие може значително да им помогне.
Целта на тази работа: изучаването на закона за синергията.
Постигането на тази цел е възможно чрез решаване на следните задачи:
1) разгледайте същността на закона за синергията;
2) да се проучат варианти за прилагане на синергичния закон;
3) избройте признаците за постигане на синергия.
1. Същността на закона за синергията
Законът за синергията е от голямо значение за оптимизирането на организационната система. Това е основният закон на теорията и практиката на организацията. В края на краищата, благодарение на ориентацията към нейното прилагане, организацията, заедно с предметите и средствата на труда и самия труд, се превръща във високоефективен производствен фактор. Основната му роля се определя и от факта, че действието на други закони на организацията в крайна сметка е насочено към постигане на по-висок резултат от синергичния ефект.
Синергия (сътрудничество, помощ) означава съвместното и хомогенно функциониране на елементите на системата.
Във всяка организация е възможно както увеличаване на енергията, така и намаляване на общия енергиен ресурс в сравнение с простата сума на енергийните възможности на нейните елементи.
Съгласно закона за синергията сборът от свойствата на едно организирано цяло трябва да бъде по-голям от сбора от свойствата на всички елементи, включени в него.
Полученият организационен общ ефект се нарича синергичен. Задачата на организатора е да намери такъв набор от елементи и да ги свърже по такъв начин, като използва прогресивни форми на организация, при които синергията ще осигури качествено увеличаване на потенциала както на част от системата, така и на системата като цяло.
Синергичен ефект ще има, ако всички елементи и части на предприятието са насочени към постигане на една обща цел. Ако се стремят към постигане на лични цели, които не са свързани с общата цел на компанията, няма да има синергичен ефект.
Законът за синергията в организациите и предприятията се проявява чрез сътрудничество. Ето защо бригадната форма на организация на трудапо-ефективни от индивидуалните
Трябва обаче да се има предвид друго тълкуване на закона за синергията, а именно: за всяка организация съществува такъв набор от елементи (ресурси), в който нейният потенциал винаги ще бъде или значително по-голям от простата сума на потенциалите на съставните й елементи, или значително по-малък.
По този начин законът за синергията показва, че в процеса на формиране и развитие на структурата както на обекта, така и на субекта на организацията е необходимо да се оценят нейните два компонента: положителен - творчески, организиращ и отрицателен - разрушителен, дезорганизиращ. Сумирането на силите също може да намали потенциала - пример може да бъде намесата в дейността на спасителните служби от страна на некомпетентни ръководители. Друг пример може да бъде участието на представители на различни отдели в решаването на един проблем.
Отрицателна синергия се получава в резултат на абсолютно непрофесионален или престъпен подход към възложената дейност.