Защо съмсе съгласи да бъде председател на SNT Dacha Forum

Летен жител

Вила в SNT "Автомобилист"

Еха! Каква хубава тема отвори, sgu.

Отговорът на въпроса ЗАЩО обикновено се отговаря с думата ДО. но наистина зависи от нашата (и на другите) вътрешна мотивация (мотив), интерес и нужди.

Това може ясно да се разбере от пирамидата на Маслоу, не мога да кача чертеж, мисля, че всеки може да го нарисува. Основата на триъгълника е - I - потребителска потребност, II - потребност от безопасност, III - потребност от солидарност, IV - нужда от кариера и върхът на триъгълника - V - творческа потребност.

V - творческа нужда IV - нужда от кариера III - нужда от солидарност II - нужда от застраховка I - нужда от потребител

Трябва да се помни, че хората също имат скрита мотивация (те крещят за V, но всъщност аз. Тук вече можете да прочетете Лилиан Глас „Чета мислите ви“, помага много добре да разпознавате хората. (Съветвам всички!)

Когато се съгласих да бъда председател, нуждата ми беше V - creative. Реших да приема предложението на членовете на дружеството, защото какъв е смисълът да изискваш креативност от стария председател и ръководения от него УС, ако има по-ниска нужда - давай! Разбирам това - ако искате да почистите бъркотията, отидете и я почистете сами (обикновено имаме всички кози и сме дартаняни)! Ако има малко помощници, ще е добре поне да не пречат. И разбира се, не можете без добър екип с висока дисциплина на изпълнение (мисля, че трябва да има 5 добри и интелигентни хора в борда, винаги ще има кворум и няма пазар (независимо от броя на членовете на партньорството)). Лидерът трябва да има лидерски качества, това е недвусмислено! Трябва да има и материален интерес, безне го карай да продължи дълго. Както се казва, трябва да има разумно редуване на стимули и награди.

Честно казано, като цяло е трудно да се работи с хора, но в същото време е интересно. Смятам работата на председателя на УС за много интересна. Стискам твоята надеждна ръка. Напред България! )

съмсе

Летен жител

бъде

Летен жител

Вила в село Воровского МО

бъде

Летен жител

Вила близо до Сосново

Ще добавя и нещо подмолно:

Когато всички в градинарството имат собственост и плащат директно на данъка, тогава такова образование като SNT е очевидно излишно, защото то също трябва да се поддържа и най-важното - да се водят пълни записи! (Дори не ми говорете за черно-сиви схеми и "опростени" схеми - това е само докато никой не иска да ви вкара в затвора).

Точно сега си мисля какви глупости хвърлих на градинарите си, че получих решение за прехвърляне на имота на юридически лица. лица на SNT PDO. и от друга страна, така се случи, че без да се приватизират тези ЗНП, всичките 90 души (и аз също) от новия отдел не могат да бъдат приватизирани.

Ако не за това, тогава PDO в имота не са необходими.

Категоричното ми мнение е, че SNT НЕ Е НУЖНО за собствениците.

бъде

Летен жител

Вила в SNT "Автомобилист"

//Еха! Полкът Д'Артанян пристигна!// Ха-ха-ха, поздравления за попълнението ви в редиците на Д'Артанян, мечове!

//И колко време е минало, откакто „решихте да приемете предложението на членовете на партньорството“?// Ние практикуваме на тази позиция от 2008 до 2009 г. Сега, съгласно споразумението за уреждане, член на Борда.

//Какво е направено, какъв е напредъкът?// В позицията председател на УС с новия състав на УС си свършиха достойна работа. Според докладапреди срещата 40 точки (ако е много интересно пращам на мейл). Що се отнася до икономическата част, електропроводът на ВЛ 0,4 KiloVolt беше спешно възстановен чрез преразпределение и разтоварване на линията на потребителите на електроенергия. На тази линия бяха монтирани бетонни "доведени деца" и т.н.

В правната област, разбира се, имаше пълен параграф! Бившият председател не беше регистриран в данъчната служба, направих промени в Единния държавен регистър на юридическите лица в информацията за физическо лице, което има право да действа без пълномощно от името на юридическо лице, първото след създаването на нашия SNT. Разработени са местни регулаторни актове на Партньорството: - Правилник за одитната комисия на Партньорството; - Нов устав, като се вземат предвид промените и допълненията към Федералния закон -66. - длъжностни характеристики на служителите - нови членски книжки (мога да даря щедро на всеки, който има нужда от това в електронен вид)

Нямахме време да изградим сградата на Управителния съвет (с оборудването на работните места за председателя на Управителния съвет, членовете на Управителния съвет, касиер-счетоводителя, ревизионната комисия, комисията по спазване на закона, членовете на Партньорството), както и територията, прилежаща към сградата на Управителния съвет, а именно мястото за срещи на членовете на партньорството с навес от дъжд, оборудване за детска площадка, засаждане на декоративни дървета, жив плет.

Не ни оставиха да реализираме планираното, тези, които не са в добре познатите ни редици.

//Какви са трудностите?// Основната трудност е в разделянето на партньорството на 2 лагера и както се оказа, че няма законно членство (всички загубиха това право при създаването на SNT), но бях "приет" както обикновено: издадоха членска книга през 2002 г. и благодаря за членския внос.