Бизнес план за автосервиз с изчисления

Бизнес планът за автосервиз с изчисления се състои от 40-50 страници и е създаден, за да обобщи информацията, необходима за организиране и управление на бизнес.

При откриване на средно и голямо предприятие се използва готов бизнес план с изчисления или услугите на квалифицирани специалисти.

Съдържание на тази статия:

Като всеки вид бизнес, автосервизът започва с идея. Но за неговото изпълнение е необходим бизнес план за автосервиз с изчисления.

Това е документ, който описва идея и бизнес процесите, които са необходими за нейното реализиране.

Цели на разработването на бизнес план

Бизнес проектът трябва да оцени пазарните условия, да определи потребителя, да установи размера на разходите и планираната рентабилност на предприятието.

Това е инструмент, който ви позволява да разработите бизнес концепция, да оцените ефективността, да привлечете инвестиции.

Разработен е бизнес план за автосервиз с изчисления, за да се предостави на собствениците на предприятието информация за изпълнението на проекта и да се изясни на потенциалните инвеститори, че е изгодно да се инвестира в конкретна идея.

Документът определя текущата ситуация, целите и необходимите стъпки за постигането им.

Важно: за привличане на инвеститори е необходимо да се покаже, че средствата ще бъдат използвани ефективно, така че изчисленията трябва да бъдат възможно най-подробни и точни.

Добре проектираният проект позволява да се определи:

целеви пазар, възможни рискове;
тактика и стратегия;
списък на услугите, които ще се предоставят на клиентите;
размера на разходите за създаване на предприятие и продажба на услуги;
оптимални маркетингови дейности;
броя и квалификацията на персонала.

Изучавайки бизнес план за автосервиз с изчисления, всеки трябва да разбере:

какви услуги ще се предоставят;
какво е нивото на търсене и цена;
Как конкурентите влияят на печалбите?
колко средства са необходими за организиране на бизнес процеси;
каква е текущата цена;
ниво на ефективност и доход.

обратно към менюто ↑

Изисквания към съдържанието на бизнес плана

Във втория раздел на заповедта е установено, че прогнозният обем на бизнес план за автосервиз с изчисления е до 50 страници.

Пакетът документи започва със заглавната страница:

Раздели на бизнес план за автосервиз

Автосервизът рядко е голям по обем, но организацията на този бизнес изисква определени инвестиции.

За определяне на техния обем и възвръщаемост е необходим точен проект, състоящ се от:

описания на предприятието и предоставяните услуги;
анализ на конкурентите и целевия пазар;
оценки на риска;
маркетингова стратегия;
производствен план;
организационен план;
бюджет;
изчисляване на очакваните резултати и перспективи.

име (пълно и съкратено), час на регистрация;
форма на собственост и организационно-правна форма;
вид дейност с посочване на кода;
регион на дейност;
мисия и цели на дейността.

Описанието на услугите трябва да включва списък с тях.

Пример :

диагностика;
ремонт на агрегати;
ремонт на каросерия, окачване;
монтаж на гуми;
живопис.

Важно: трябва също да посочитекакви нужди на потребителите на услугата ще бъдат задоволени.

За да анализирате конкурентите и пазара на продажби, трябва да съберете голямо количество информация.

По време на анализа се определя профилът на конкурентите, оценяват се техните маркетингови стратегии и конкурентоспособност.

За да се разработи маркетингова програма, е необходимо да се оценят рисковете, нивото на търсене и потенциалните потребители.

Важно: При идентифициране на рисковете е необходимо не само да се изброят всички възможни (външни и вътрешни: управленски, организационни, финансови), но и да се посочат начини за преодоляването им.

Производствената програма посочва местоположението на предприятието, производствените мощности, необходимостта от различни ресурси.

Готов бизнес план за автосервиз с изчисления за този раздел няма да работи, тъй като е необходима конкретна информация за доставчици, условия за доставка, цени на материали и резервни части, алтернативни източници на доставка в определен регион.

Организационната програма съдържа информация за собственици, мениджъри, управленска структура, кадрова политика, управление на персонала, обучение, процедури за заплати.

Важно: за да получите заем от банка, се съставят баланс и прогноза за паричните потоци, приблизителен отчет за печалбата (загубата), прогноза за рентабилността и изплащането.

Последователност на развитие на бизнес проект

Преди да създадете раздели, е необходимо да съберете възможно най-много информация и да определите вида на предприятието:

Освен това е желателно да се опишат характеристиките на пазарния сегмент в страната и конкретен регион, като се посочи броят на превозните средства и сервизните предприятия.

Като се има предвид, че всъщност резюмето е заключение, то се създава след разработването на други раздели.

Трябва да се посочи същността и целтапроект, ресурси, източници на финансиране, начини за реализиране на идеята, кратка информация за очакваната ефективност.

Не бъдете твърде конкретни за всичко. Всичко трябва да се базира на числа.

За развитие можете да използвате готов бизнес план за автосервиз с изчисления, ако коригирате първоначалната информация.

Анализ на пазарната ситуация

Анализът на пазара е напълно осъществим независимо.

Горните точки са силно зависими от региона, в който се планира да се отвори автосервиз, така че числата могат да се окажат много различни за различните населени места.

Важно: За да привлечете инвеститори, е по-добре да поверите разработването на този раздел на квалифициран специалист. Той правилно ще определи капацитета на пазара и нивото на търсене, влиянието на конкурентите и оптималните маркетингови стратегии.

Производствена и организационна програма

Този раздел определя критериите за избор на помещения, тяхното съответствие с изискванията на SES, пожарната и инспекцията по труда.

Въз основа на обема на предприятието се създава списък на машини и устройства с технически характеристики:

различни асансьори;
колички;
работни маси;
жакове;
пневматичен инструмент (за всеки пост);
компресор;
баланс и смяна на гуми;
комплекти инструменти в кутии (за всеки пост);
ремонтни комплекти.

Ще бъдат необходими и други покупки: гащеризони и обувки, маски и очила за бояджии и заварчици, респиратори, ръкавици.

В тази част на проекта се определя и начинът на организация на сервизния процес, източниците на доставки на резервни части и материали и изискванията към персонала.

Препоръчително е да се разработи планпредоставяне на услуги, включително:

изчисляване на мощността за всяка услуга;
прогнози за продажби;
календарни планове.

Пример за прогноза за изпълнение:

Примерен график:

Важно: Инвеститорите могат да се интересуват от прогнози за развитие чрез подобряване на техническото ниво на обслужване, подобряване на уменията на персонала и организационното ниво.

Организационната програма описва участниците (партньори, инвеститори), организационна схема, критерии за набиране на персонал.

Необходимо е да се разработят програми за изпълнение на проекта, организация на счетоводството и контрола, да се уточни методът за изчисляване на заплатите.

Финансов проект (бюджет)

В този раздел цялата информация е обобщена и представена в парично изражение.

Секцията се състои от:

първоначална информация, включително нулев баланс;
прогноза за приходите;
прогноза за разходите;
прогноза за паричните потоци;
прогнозен баланс;
планиран отчет за печалбата (загубата);
определяне на срока на изплащане и рентабилността.

Размерът на средствата за организиране на бизнес зависи от мащаба на предприятието и броя на услугите. Строителството е по-скъпо от наема.

За среден автомобилен сервиз трябва да закупите оборудване за около 500 000 рубли.

По време на работа ще са необходими амортизация, закупуване на нови инструменти и материали, наем, комунални услуги и данъци. В присъствието на инспектор, електротехник и двама ключари ще са необходими 40-50 хиляди рубли на месец за заплата.

Рентабилността зависи от броя на клиентите и нивото на конкуренцията.

За да развиете този раздел,можете да използвате готов бизнес план за автосервиз с изчисления.

Ако е необходимо, оригиналните данни се заменят с по-подходящи и подходящи за конкретен регион.

Прогнозата за паричния поток е най-добре представена под формата на таблица:

Според статистиката мини-услугите се изплащат най-бързо.

На второ място са предприятията, които се занимават с ремонт на окачване и каросерия.

Ако предприятието е създадено от нулата, периодът на изплащане може да бъде 5-6 години.

Приложения

Този раздел може да включва:

технически характеристики на оборудването;
копия на договори, лицензи;
график за организиране на предоставянето на услуги;
ценови листи;
финансови отчети;
длъжностни характеристики;
организационна структура;
одиторски становища;
речник на термините, използвани при разработването на бизнес плана;
маси.

Всички тези документи са посочени в основната част на бизнес плана.

Мнозина се интересуват какво е по-добре - да разработят документи сами или да използват готов бизнес план за автосервиз с изчисления.

Ако говорим за услуга за мини коли, тогава всичко може да се направи без външна помощ.

За средно предприятие можете да закупите готов документ и да го коригирате според конкретни условия.

Ако планирате голяма автокъща и милиони инвестиции, тогава не можете без помощта на специалисти.

Бизнес - автосервизен план

Бизнес план за автосервиз

Бизнес план за автосервиз с изчисления: Важни характеристики на съставянето