Как доведохме управляващата компания до чиста вода" - Новини на Воронеж
Нашата читателка Наталия Степанова сподели своя опит в излагането на своята управляваща компания
Нашата управляваща компания промени името си три пъти за три години (!) И от 2004 г., когато нашата къща беше прехвърлена от ведомственото подчинение на града, името на управляващите организации се промени 6 пъти. Те ни обясниха това като чиста формалност, но в някои случаи и TIN, и PSRN на организациите, тоест регистрационните номера, се промениха. Такава скока може да каже много на специалистите. Ще бъдем накратко: след отписване на претърпените загуби, погасяване на вземания и задължения за сметка на средствата, събрани от жителите на първия ред на разписката, се регистрира ново дружество с ограничена отговорност. Започва почти от нулата и всичко започва отначало: незаконни отписвания на дългове, злоупотреби с средства и т.н.
След като научи всичко това, нашата домашна комисия поиска от управляващото дружество да предостави отчет за финансовата и икономическата дейност през последните години. Наказателният кодекс предостави отчет, но не за финансово-стопанска дейност, а за получаването и движението на средства в нашата къща. Оказа се невъзможно да се постигне прозрачност на разходите, информацията беше оскъдна, но дори тя позволи на собствениците на къщата да разкрият, че управляващата компания не управлява средствата на жителите, а се разпорежда с тях като със собствени. Ето нашия анализ.
Относно сметките за комунални услуги От средствата, получени през последните две години по сметката на нашата къща, около 10% отидоха в компанията за управление, 49% отидоха при изпълнителя, обслужващ къщата, почти 8% беше такса за услуги на Сбербанк за получаване на сметки за комунални услуги, а 10,2% бяха преведени в Общинския информационен и изчислителен център за отпечатване на разписки за плащане и сетълменти собществени услуги.
Утвърдените стандарти за последните две организации са съответно 1.3% и 1.8% и трябва да се вземат от общата сума на наема. Лесно е да се изчисли, че стандартите, изчислени от Наказателния кодекс, са с 6,7 точки по-високи за Сбербанк и 8,4 точки за MIVC. В парично изражение това увеличение възлиза на повече от 30 хиляди рубли. Казаха ни, че преразходът се дължи на допълнителни сметки за комунални услуги. Документи, потвърждаващи това обаче, не ни бяха предоставени. Ето защо смятаме, че Наказателният кодекс допуска злоупотреба със средства.
В интервю с един от специалистите на Сбербанк беше казано, че банката има споразумения с всички големи доставчици на комунални услуги и не се начислява комисионна от гражданите. Съмняваме се, че има алтруисти сред комуналните услуги, които са в състояние да плащат банковите услуги за своя сметка. Както е показано по-горе, плащането се събира от жителите на къщи, но не директно, а чрез тарифи и съгласно споразумения, сключени от управляващото дружество със Сбербанк. Освен това услугите, свързани с управлението, са включени в разходите за управление на управляващото дружество, а не във фактурите им.
Когато попитахме ръководителя на управляващото дружество: „Защо такова свободно разпореждане със средствата на жителите?“, Той отговори, че това са наши проблеми и жителите на къщите трябва да работят с длъжниците за наем. По какъв начин, извинете? Поръсете сол върху килимите или пазете вечер на входа на срама? И все пак откъде един наемател разбира, че съседът му дължи хиляди за апартамент?
Ние се спираме на този въпрос толкова подробно, защото това отписване би довело до значително намаляване на средствата в сметката на къщата. Съдейки по доклада на нашата управляваща компания, от парите, натрупани за 2 години за ремонт, останаха само 20 хиляди рубли. Останалите над 120 хиляди са задълженията на неплатци.
Така дорикато не разполагаме с пълен отчет за финансовите и икономическите дейности на компанията, а само с оскъдна информация, успяхме да открием неправомерно използване на средства, неразбираеми сетълменти със Сбербанк и MIVT, незаконно изплащане на дългове на неплатци и в резултат на това изкривяване на баланса. Наказателният кодекс взе предвид усилията ни да установим контакти без намесата на прокуратурата и жилищната комисия и предложи да извършим козметичен ремонт. Поискахме оценка за запознаване. И това, което установихме е, че управляващата компания остана вярна на себе си!
Съдете сами: обемът на боядисването на стени е надценен с повече от 20%, цената на емулсионната боя е около 250 рубли, докато в магазина такава боя струва 60. Според ръководителя на компанията оценката е направена от „проверен“ изпълнител, който винаги работи с тях. Как при такива условия предлагаш ремонт на разрушена къща? Намерихме наш изпълнител с лиценз, който се съгласи да извърши такъв ремонт за 100 хиляди по-евтино, но управляващата компания не хареса нашата инициатива. Осъзнавайки, че никой от наемателите няма да подпише актовете за извършена работа според оценката, темата за ремонта беше затворена ...
Ние специално не даваме името на нашата управляваща компания, защото сме сигурни, че нашето писмо ще даде храна за размисъл на много управляващи компании.