Колко струва да направите уебсайт инструкции за изчисляване на адекватен бюджет - Sibiriks

1,5% до 3% от общите продажби за индустриални (напр. машинни инструменти) и стоки с висока стойност (напр. автомобили) и.
от 15% до 30% от общите продажби за потребителски стоки и услуги, тоест само за малкия и среден бизнес. Вашият случай ли е?

Колкото по-голям е оборотът на вашата компания, толкова по-голям е вашият бизнес. Колкото повече можете да разкажете за него и толкова повече услуги трябва да предложите на посетителите на вашия сайт. Колкото повече можете да си позволите да инвестирате във вашия сайт.

За повечето малки и средни фирми максималната оправдана цена за създаване на уебсайт се изчислява катооборот за 10 календарни дни при условие, че рентабилността на компанията е поне 15%.

Ако искате съдържанието на вашия сайт да се обработва от изпълнител, считайте максималната лента за оборот за 15 дни. Въпреки че, според нашия опит, текстовете, които собственикът на компанията подготвя с любов към бизнеса си (с леко полиране от копирайтъра), винаги се продават по-добре.

Ако рентабилността е под 15%, е твърде рано да се създаде сайт. Пълноценното развитие не само няма да се изплати, но и ще се превърне в допълнителен баласт за вас. Струва си да се ограничите до бюджетно решение в кутия или под наем. И започнете процесите за отстраняване на грешки.

За да не бъда неоснователен: Уеб сайтът все още е капиталова инвестиция във вашия бизнес, което увеличава неговата стойност. Така че е напълно адекватно да се натрупат средства за развитие за определен период, 5 месеца - ок. Още повече, че този период е напълно достатъчен, за да планирате развитието на сайта, да го проектирате, изработите и напълните със съдържание. При поетапно финансиране плащанията ще се разпределят приблизително равномерно по месеците.

Как да определите каквонаистина ли имате нужда от уебсайт?

И така – можете лесно да изчислите бюджета на сайта, който е оправдан за вашия бизнес.

Ако е по-малко от 200 хиляди рубли, не трябва да се занимавате с разработка по поръчка. Качеството на сайт, разработен от нулата с малък бюджет, няма да се различава много от решение в кутия.

В диапазона от 350 тр. Вече си струва да обмислите персонализирани опции за развитие. Не се опитвайте да натъпчете колкото се може повече функции като резерв в бюджета. Ще загубите в качеството и лекотата на поддръжка на сайта и няма да видите разлика в продажбите.

Наборът от функции трябва да бъде избран в съответствие с бюджета и нуждите на компанията за текущия ден (консултирайте се с разработчиците, за предпочитане няколко, с добри отзиви и места в рейтингите на профилите). С разрастването на бизнеса ви ще можете да добавяте нови функции към сайта. Това, между другото, спестява много крайни бюджети. Един сайт за „разрастване“, когато вашият бизнес наистина се разраства, може да се окаже някак си извън форма и да свие рамене.

Поетапното стартиране на проекта е за вас. Различни „благини“, които не засягат значително функционалността на сайта (като анимация, адаптивно оформление, лични потребителски акаунти и т.н.), обикновено без да се засяга проектът, могат да бъдат отложени за втория етап и направени в рамките на бюджета за разработка на сайта.

Ако общата сума надвишава няколко милиона, значи фирмата ви никак не е малка. Сайтът няма да се превърне в препъникамък за вашия бизнес. Решете какво искате от него и поръчайте грешно изчисляване на бюджета. Цената във всеки случай ще бъде доста приемлива за вашия бизнес. Основното нещо е да изберете разработчик по ваш вкус.

Не забравяйте да включите в разходите си и времето на хората (в най-простия случай заплати), които ще се занимават със сайта от ваша страна. Случва се фирмата да харчиедин път и половина повече ресурси за обсъждане и координиране на проекта в себе си, отколкото плаща за развитие.

За цената на онлайн магазините

Акоимате мрежа от магазини и добре изградена логистика, отварянето на допълнителен онлайн магазин е напълно оправдана стъпка. Планирайте бюджета за такъв магазин, като за отваряне на друг офлайн магазин във вашата мрежа. Просто го разделете наполовина: едната половина ще похарчите за развитие, другата половина за първоначален маркетинг и промоция. Електронната търговия изисква първоначално много повече инвестиции в маркетинга, отколкото офлайн магазините.

Продукти за тясна аудитория (например аксесоари за шиене на бельо, албуми за събиране на марки или комплекти за отглеждане на орхидеи, прибори за готвене на необичайни ястия). Тъжната истина е, че ако просто отворите такъв онлайн магазин и дори отделите адекватен бюджет за маркетинг, просто ще хвърлите пари на вятъра. уви

Преходът от стандартно решение към индивидуална разработка обикновено се дължи на необходимостта от дълбока автоматизация, трудна интеграция с вътрешни CRM и ERP системи, лични акаунти или нестандартни функции или много готин и уникален дизайн.

Друг вариант - иматеуникален (готин) продукт. Само вие го предлагате и можете да го носите навсякъде по света. Тогава, момчета, имате стартъп. Алгоритъмът е същият. Пишем бизнес план, опитвайки се да оценим изплащането. Поемаме рискове.

Хранителните магазини са много спорен въпрос. За големите градове цената на поръчката и доставката е много висока, което прави цените неконкурентни. За малките има много ограничен пазар и хората не са свикнали да търгуват онлайн. Успешните случаи в тази област могат да се преброят на пръсти, а след това тамНе е съвсем ясно какъв ще е крайният резултат. Ако искате да опитате, помислете за такъв бизнес като отделен стартъп, а не като допълнителна точка от вашата търговска мрежа. Рисковете са релевантни.