Методология - Планиране - Голямата енциклопедия на нефта и газа, статия, страница 1

Методология – планиране

Методологията на планиране е съвкупност от логиката на разработване на плана, специфични методически принципи, системно интегрирани и програмно-целеви подходи, система от показатели и планове, методи за разработване и обосноваване на оптималността на плановите цели. [1]

Методологията за планиране на стандартизацията в условията на развития социализъм се основава на принципите на демократичния централизъм, научност, икономичност, комплексност, ефективен контрол върху изпълнението на плановете, материални и морални стимули за постигане на високи показатели за стандартизация. Подобряването на планирането, наблюдението на изпълнението на набелязаните планове трябва да се съчетава с голяма организационна работа, непримиримост към неизпълнение на плановете, коригирането им в посока на намаляване на показателите, с безусловно спазване на изпълнителската, трудовата и производствената дисциплина. [4]

Стандартизираната методология на планирането, като неразделна част от планирането на социалистическото народно стопанство, се основава на най-важните ленински положения за научните основи и принципи на планирането, за връзката между планирането и управлението, плана и икономическите стимули. [5]

Методиката за планиране на себестойността на продукцията предвижда пет основни групи технико-икономически фактори: повишаване на техническото ниво, подобряване на организацията на производството и труда, промяна на обема, структурата и местоположението на производството,подобряване на използването на природните ресурси, развитие на производството. [7]

За методологията на планирането концепцията за несигурността на икономическото развитие е от голямо значение. В изследванията на икономическото прогнозиране и планиране се разграничават два вида несигурност: истинска, дължаща се на свойствата на икономическите процеси, и информационна, свързана с непълнотата и неточността на наличната информация за тези процеси. [8]

В методиката на планиране (калкулиране) на себестойността се използват пет основни групи технико-икономически фактори: повишаване на техническото ниво; подобряване на организацията на производството и труда; промяна в обема, структурата и местоположението на производството; подобряване на използването на природните ресурси; развитие на производството. Повечето от факторите влияят върху изменението на разходите на микроикономическо ниво. [9]

Теориите и методологиите за планиране на развитието на индустрията, управление на ефективността на производството и качеството на продуктите, автоматизиране на изследователски, дизайнерски, организационни и технологични процеси на настоящия етап представляват една от основните насоки на работа за подобряване на технологията на процесите на планиране и управление. Тази област на работа може с право да се нарече наука и практика на интегрирана автоматизация на управлението на производството, в основата на която трябва да бъде теорията за създаване на сложни интегрирани системи за управление. [12]

При разработването на методология за планиране на ремонтни работи трябва да се ръководи от Стандартната методология за разработване на технически и индустриален финансов план за промишлени предприятия, прехвърлени към нова система за планиране и икономически стимули. [14]

Проблемите за подобряване на методологията за планиране на разходите са извън обхвата на нашата работа. Нека просто кажем, че решаващиятролята тук трябва да играе използването на научно обосновани методи за планиране, система от прогресивни технически и икономически норми и стандарти, формирани на базата на математически методи с помощта на електронни компютри. Характерна особеност на планирането на производствените разходи на микрониво са прогресивните технически и икономически норми и стандарти за използване на средствата на труда, предметите на труда и труда. На макро ниво, на първо място, трябва да се работи за определяне на икономически стандарти, които ще помогнат за подобряване на планирането и регулиране на икономическите отношения. [15]