Отчет за практика - Отчет за практика в АД - Корпорация - Глория Джинс
Предлагаме на нашите посетители да използват безплатния софтуер "StudentHelp", който ще ви позволи да подобрите оригиналността на всеки MS Word файл само за няколко минути. След такова увеличение на оригиналността, вашата работа лесно ще премине проверката в антиплагиатските системи на университета, antiplagiat.ru, RUCONTEXT, etxt.ru. Програмата "StudentHelp" работи по уникална технология, така че външният вид на файл с повишена оригиналност да не се различава от оригинала.
Резултати от търсенето
Gloria Jeansе вертикално интегриран търговец на дребно, най-голямата българска компания, специализирана в продажбата на модни дрехи, обувки и аксесоари за всички възрасти под марките Gloria Jeans и Gee Jay. Компанията е основана през 1988 г. от Владимир Мелников и оттогава се разраства бързо: по данни от 2011 г. тя управлява повече от 370 магазина, разположени в търговски центрове и по главните улици на България и Украйна. Gloria Jeans отваря магазини в 3 формата: 300, 500, 1000+ кв.м в градове с население над 30 000 души. Асортиментът е разделен на четири възрастови групи: 0-2, 2-7, 8-13 и 13+, което е отразено в дизайна на нашите магазини, с обща търговска площ от 120 000 кв.м. Gloria Jeans отново ще счупи рекорди тази година, с 94% увеличение на продажбите през миналата година и 22% увеличение на магазините от тип peer-to-peer. Брутната печалба се е увеличила с 61,2% през 2010 г. и възлиза на 5,5 милиарда рубли, докато нетната печалба на компанията се е увеличила 2,2 пъти, възлизайки на 1,4 милиарда рубли. Според плана продажбите през 2011 г. трябва да надхвърлят 16 брмилиарда рубли. До 2013 г. Gloria Jeans планира да стартира своя онлайн магазин, да отвори повече от 600 магазина и да постигне продажби от над 1 милиард долара. До 2015 г. планираме да отворим над 1000 магазина във всички региони на България, Украйна и някои международни пазари. Централен офис на компанията, разположен в град Ростов на Дон; управлява седем регионални офиса и двадесет завода в България и Украйна, които произвеждат над 65 000 000 единици продукти годишно. В Gloria Jeans Fashion Corporation работят около 12 000 души. Gloria Jeans работи в тясно сътрудничество с международни консултантски агенции - KSA, McKinsey, JDA - и ги използва за внедряване на авангардни технологии в подкрепа на зашеметяващия растеж на компанията
Отворено акционерно дружество "Корпорация" Глория Джинс ".
1.2 Местоположение
Владимир Владимирович Мелников, генерален директор на OJSC "Корпорация" Gloria Jeans ". Персонал: В компанията работят повече от 12 хиляди души.
1.4 Основни показатели Оборотът през 2008 г. е $240 милиона годишно. Нетните приходи са $16 млн. Растежът на корпорацията през последните пет години е приблизително 40-43% годишно. Пазарни дялове: фирмата има силна конкурентна позиция на българския пазар: - около 20% на пазара на младежка мода, - около 40% на пазара на детско облекло, - около 10% на пазара на облекло за възрастни. Марки: Компанията е създател на марките №1 на българския пазар на модни облекла за младежи и деца - Gloria Jeans и Gee Jay. Gloria Jeans Висококачествено облекло за момичета, дами и жени. Развиват се две направления: базови модели и модни модели. Под тази марка производителите предлагат богат избор от панталони, поли, костюми и дори аксесоари. БожеJay Момчешки, момчешки и мъжки универсални и унисекс облекла. В България почти всяко второ момче носи дрехи на Gee Jay. „Той е удобен, модерен и, най-важното, не е скъп“, Модерните съоръжения на Gloria Jeans позволяват производството на повече от 20 милиона качествени продукта годишно, които се произвеждат от 12 собствени фабрики на корпорацията. Повечето от производствените мощности на корпорацията са разположени в Източен Донбас, в градове с производствен потенциал: Новошахтинск, Шахти, Милерово, Зверево, Уст-Донецк, Каменск-Шахтински, Прохладни и др., както и Украйна, Узбекистан и 30 регионални офиса в България), това са изследователски лаборатории, дизайнерски центрове, консултантски структури. В България компанията разполага с мрежа от 130 маркови магазина. Марковите магазини са разположени в най-големите градове на България и ОНД (В България: Москва, Санкт Петербург, Казан, Ижевск, Оренбург, Самара, Уляновск, Уфа, Екатеринбург, Воронеж, Нижни Новгород, Волгоград, Липецк, Минск, Краснодар, Ростов на Дон, Красноярск, Новосибирск, Томск, Омск. В Украйна: Харков, Одеса).
1.5 Фирмена история
1.6 Стратегическо целеполагане
1.6.1 Gloria Jeans Vision "Искаме да превземем света! И за да направим това, трябва да сме уникални. Gloria Jeans е уникална в промяната. Искаме да се променяме по-бързо. Не месечно или седмично, както правят всички останали, а ежечасно. Невъзможно е, затова го искаме!"
1.6.2 Gloria Jeans Mission „Ние даваме шанс на всяка Пепеляшка да се почувства като принцеса! Ниение се стремим да изучаваме нуждите на нашите потребители възможно най-добре и отдаваме голямо значение на създаването на модерни продукти. Притежавайки модерно оборудване и технологии, служители с богат опит и прогресивни възгледи, ние създаваме нещо, без което мнозина вече не могат да съществуват. Ние се стремим да станем един от лидерите в нашия бранш и да постигнем най-добри резултати. Винаги се стремим да бъдем честни с нашите партньори и потребители на нашите продукти. Ние спазваме закона. Ние развиваме тесни взаимноизгодни отношения с нашите партньори и отдаваме голямо значение на вземането на решения, които позволяват на нашата компания и нашите партньори да успеят."
1.6.3 Стратегически цели на Gloria Jeans Да стане най-големият играч на вътрешния демократичен пазар на облекло; Постигнете ниво, характеризиращо се с оборот от $1 милиард; Постигнете ниво, характеризиращо се с преобладаване на продажбите на дребно. След 5 години броят на марковите магазини ще достигне 500; Достъп до нови целеви аудитории;
1.6.4 Създаване на нови марки Изграждане на доверие и лоялност към местните продукти от страна на българските потребители; Осигуряване на акционерите с нарастващ доход и сигурност на инвестициите.
1.6.5 Тактически цели на "Глория Джинс" В рамките на една година да заеме 50% от българския пазар на детско и юношеско облекло; През следващите 2 години да увеличите оборота до $600 милиона; През следващата година търговската мрежа на компанията ще нарасне до 100 магазина; Създаване на нови представителства в България и чужбина; Увеличаване на производствените обеми през годината до 18 милиона артикула; В рамките на шест месеца разширете гамата от продукти (компанията ще започне да произвежда костюми, мъжки ризи и дори обувки); Пет пълни промени в колекцията на година; Изграждане на плетачна фабрика в следващите 2години; Подобряване на автоматизацията и качеството на производството в рамките на шест месеца; Подобряване качеството на продуктите; Повишаване конкурентоспособността на произвежданите продукти.
2. Анализ на външната среда на организацията
Анализът на външната среда на организацията включва анализ на факторите на околната среда с непряко въздействие и факторите на околната среда с пряко въздействие.
2.1 Фактори на околната среда с непряко въздействие
2.2 Преки фактори на околната среда
При анализ на средата на пряко въздействие е препоръчително да се използва моделът на 5-те сили на конкуренцията на М. Портър.
2.3 Конкуренти в индустрията
Оборот на най-големите производители на облекло през 2009 г.
Пазар на младежко дънково облекло в България На пазара на младежко дънково облекло най-популярните марки са Wrangler - 20%, Sela - 16%. Gloria Jeans е предпочетена от 14%. Българският пазар на дънково облекло за възрастни. Тук най-търсените марки са ZARINA - 22%, BENETTON - 17%, Motor - 11%. Gloria Jeans е предпочетена от 7%.
2.4 Карта на стратегически групи от конкуренти
(Пазарът на детски дънки беше взет за анализ)
Доставчиците играят важна роля в производствената дейност на Gloria Jeans Corporation OJSC. Ефективността на предприятието зависи от задължителното изпълнение на условията за доставка на стоки, качеството на стоките. Доставчиците не са избрани случайно, но като се вземат предвид икономическите компромиси и тяхната промяна ще доведе до различни разходи и прекъсвания в производствения процес.
Въз основа на анализа на средата на пряко въздействие е възможно да се идентифицират основните възможности и заплахи, които имат значително въздействие върху въпросната организация. Основните функции включват:
-
Прилагане на съвременни технологии и оборудване; Висок пазарен дял в сравнение с конкурентите; Ниска цена на продуктите в сравнение с конкурентите; Перспективи за растеж на индустрията. Основните заплахи включват: Появата на нов производител в индустрията; Високо ниво на конкуренция; Ненавременна доставка на материали и оборудване.
3. Анализвътрешната среда на организацията
Вътрешната среда на организацията е съвкупността от всички вътрешни фактори на организацията, които определят процесите на нейния живот. Има трайно и най-пряко въздействие върху функционирането на организацията. Нека направим анализ въз основа на ключовите вътрешни фактори, идентифицирани от J. Pierce и R. Robinson.
Кадрова политика: Има строг подбор на служителите. Мотивация на служителите: Парична мотивация, мотивация за изкачване по кариерната стълбица. Квалификация на служителите:
-
Висококвалифициран мениджмънт и топ мениджъри. Постоянно обучение и повишаване на квалификацията на персонала. Специалисти по закупуване на Запад.
Организационна структура: Линейно-функционална организационна структура. Квалификации, способности и интереси на висшето ръководство: Висока квалификация на висшето ръководство, нарастващ потенциал, фокус върху развитието. Система за стратегическо планиране: В задоволително състояние, с помощта на професионални консултанти.
3.3 Технология и производство
Високо ниво на актуализирани технологии и оборудване на предприятията на Gloria Jeans. Използване на капацитета: Производственият капацитет се използва доста ефективно и е възможно допълнително разширяване. Контрол на качеството на производството на продукта: Процесът на производство на продукта се наблюдава постоянно. Контрол на замърсяването на околната среда: Производствените съоръжения използват интегрирани системи за контрол на замърсяването на водата и изхвърлянето на отпадъци. Изследвания и развитие, иновации: Има едно цялоподразделение, което се занимава с научноизследователска и развойна дейност и технологично развитие.