Помощ - Презентация 28487-15
Изтеглетепрезентация
Слайд 15 от презентацията "Документация на предприятието"към уроците по икономика на тема "Организация"
Размери: 960 x 720 пиксела, формат: jpg. За да изтеглите безплатно слайд за използване в урок по икономика, щракнете с десния бутон върху изображението и щракнете върху „Запазване на изображението като. ". Можете да изтеглите цялата презентация „Enterprise Documentation.ppsx“ в 103 KB zip файл.
Организация
„Организационни структури на управление” – Предимства на функционалната структура. Диаграма на линейна организационна структура. Мениджър от най-високо ниво. За определяне на нормата на управляемост се използват два основни подхода. Класификация на видовете организационна структура на управление. Предимства на матричната структура. Състав (специализация), взаимовръзка и субординация.
„Документация на предприятието” – Информационни и справочни документи. Обяснително писмо. Име на компания. действайте. Управление. справка. Преглед. Докладна бележка. Реквизити. Проект на разпоредби. Производителност. Мотиви за съставяне на акт. Министерство. Пример за акт. Сервизна бележка. Информационна и справочна документация на предприятието.
„Модели на жизнените цикли на организациите” – Йерархия на жизнените цикли. Предимства на модела на Л. Грайнер. Ситуационно лидерство според Hersey-Blanchard. Етапи на растеж на организацията. Причини за раждането на моделите на жизнения цикъл. Фактори за изграждане на модел. Основните постулати на модела на Адизес. Проблеми на теорията за жизнения цикъл на организацията. Области на управление.
„Организацията като обект на управление” – Групи управленски функции. Идеята за управленско решение. Класификация на разтворите. Ролята и значението на стратегическото управление. Управление на трудовите ресурси на организацията.Понятието конфликт. Санитарно-хигиенни норми. Идеята за ролята на личността и властта в процеса на управление.
„Основи на теорията на организацията” – Линейно-функционална организация. Организация на кръга. Обективни закони на организацията. Някои организационни форми на предприятия. Организационна ефективност. Методология на изследването. Организационни принципи за бъдещето. Основни понятия на организацията. Диалектика на взаимовръзките на елементите на структурно-логическия модел.
„Екип“ – Неформалните групи в организацията винаги се създават спонтанно. Принципът на колективната отговорност - целият екип губи доверие. Екип може да бъде създаден за всякакви цели. Организационни слабости на екипите. Промени в личните интереси на членовете на екипа. Организатор. Стремеж към лични цели. Екип с висока производителност.