Семинар Активиране на продажбите 2019

През последните години много компании свикнаха да работят, получавайки входящи обаждания от клиенти. В днешните пазарни условия пасивните продажби са намалели, така че е необходимо да се активизира търсенето на нови клиенти и да се работи със съществуващи клиенти. Много мениджъри знаят какво да правят, но не знаят как да подходят към задачата Този обучителен семинар е за това как да преконфигурирате екипа по продажбите, за да търси активно нови клиенти и да работи интензивно със съществуващи клиенти.

Целта на семинара

Прехвърлете на участниците методологията за активиране на продажбите в търговския отдел. По време на обучителния семинар участниците ще разработят план за активиране на продажбите в тяхната компания.

В програмата на семинара

  • Какви бизнес процеси в търговския отдел трябва да бъдат преконфигурирани?
  • Как да организираме планирането и контрола на контактите на мениджърите по продажбите?
  • Как да използваме CRM система за настройка на бизнес процеси?
  • Как да преструктурираме структурата на отдела за активни продажби или да създадем отдел за развитие?
  • Как да регулираме промените в бизнес процесите и структурата на търговския отдел?

Обучение на търговски персонал.

  • Как сами да обучите служителите на отдела в уменията за активни продажби?
  • Методика за провеждане на вътрешни обучения.
  • Обучение на място за търговския персонал.
  • Как да използваме срещите за планиране за обучение на търговския персонал?

Мотивиране на служителите за активни продажби.

  • Защо служителите не искат да се занимават с активни продажби?
  • Как да поставим задачата за активно търсене, като вземем предвид квалификацията и мотивацията на служителя?
  • Как да направим платежна система, която насърчава активнопродажби?
  • Какво да направите, ако мениджърът по продажбите е бил в "зоната на комфорт"?
  • Как да стимулираме търсенето на нови клиенти и активните продажби на съществуващи?
  • Как да обвържем новите стандарти и изисквания за работа на мениджърите със системата за възнаграждения?

Как да "таргетирате" търговските мениджъри за активни продажби.

  • Как да си поставим задачи за активни продажби, като вземем предвид квалификацията и мотивацията на служителя?
  • Как да поставите задачи за активни продажби за начинаещи. Начини за проверка на разбирането на мениджъра по продажбите на задачата и контрола.
  • Как да развиваме подчинени с ниска квалификация. Изкуството да съчетаваш напътствие и мотивация. Страхове от "продавачи", които намаляват тяхната ефективност и как да работите с тях.
  • Как да "запалим" подчинените с ниска мотивация и висока квалификация. Осигуряване на подкрепа и мотивация на мениджъра продажби за изпълнение на задачата за активни продажби.
  • Как да делегирате задачи на опитни служители. Комбинации от свобода на действие и контрол.

За кого е семинарът?

За ръководители на търговски отдели, търговски директори, генерални директори, собственици на фирми