SOGAZ се готви да внедри нов модел на управление, компанията провежда бизнес одит изапочна
АО "СОГАЗ" след пристигането на нов екип, ръководен от председателя на борда на директорите Антон Устинов, се готви да приложи нова стратегия за управление, в момента се извършва одит на всички области на дейността на компанията, каза източник на застрахователния пазар пред Interfax-AFI.
Според него "финансови, правни, кадрови, управленски блокове, както и бизнес области и отдели за уреждане на загуби са били подложени на ревизии. Компанията е тръгнала към търсене на резерви за допълнителна оптимизация на бизнеса. Десетки хора се готвят да напуснат работата си в компанията, ще има съкращения на персонала, на някои специалисти може да бъде предложена алтернатива за прехвърляне в други отдели".
Събеседникът на агенцията също така предполага, че "някои от водещите настоящи мениджъри на SOGAZ може да напуснат компанията в близко бъдеще. Компанията вече е сменила ръководителя на правния отдел, Андрей Батищев, заместник-председател на борда по икономическа сигурност, е напуснал, предстоят промени в структурата на управление на финансовия блок и в ИТ направление."
Източникът предполага, че новият ръководител на групата SOGAZ и новите мениджъри имат ясна представа какъв модел на управление искат да видят и са готови да реализират планове за реформиране на системата за управление на застрахователната група. „По принцип всеки упълномощен мениджър и неговият екип имат право на това“, каза той и добави, че „клиентите на компанията не се притесняват“.
SOGAZ стана най-силният по събираемост през първото тримесечие
Активите на SOGAZ с изключение на дела на презастрахователите през първото тримесечие2016 г. надхвърли 211 милиарда рубли, което е с 19% повече от края на 2015 г. Застрахователните резерви възлизат на 144 милиарда рубли (увеличение от 24%).
През последните години групата СОГАЗ увеличи бизнеса си в българските региони, затвърди позициите си в застрахователния сегмент на големия корпоративен бизнес, като рязко се увеличи делът на пазарния бизнес, който не е свързан с дейността на най-големия традиционен бизнес на ПАО Газпром. В компанията дойдоха редица нови големи корпоративни клиенти, а екипът беше подсилен и със застрахователен персонал. През последните години компанията въведе усъвършенствана счетоводна и управленска счетоводна система, базирана на международни стандарти, реализира големи ИТ проекти, засили бизнеса на дребно, както и презастрахователните операции.
Групата СОГАЗ, подобно на редица други водещи български застрахователи, прие решение за централизиране на процесите по уреждане на щети, което според експерти на застрахователния пазар се оказа доста актуално на фона на нарастващите случаи на измами с плащания на териториите на България в търговския блок и блока на малкия и среден бизнес. Компанията също така успя да запази рентабилността на операциите по доброволно медицинско застраховане (ДМС) в условията на криза и намаляването на рентабилността на такива операции, освен това СОГАЗ успя да избегне загуби в портфейла на автомобилното застраховане. Групата направи редица придобивания на застрахователния пазар през последните години, като до края на годината ще интегрира бизнеса на застрахователната компания RZD ZHASO и IC Transneft, след като придоби контролния пакет акции в компаниите. Свързаните застрахователни компании ще напуснат пазара, ликвидирайки своите марки от следващата година.