Структура на разходитеработни часове

Нормирането на труда е вид дейност по управление на производството, насочена към установяване на необходимите разходи и резултати от труда, необходимите съотношения между броя на служителите от различни групи и броя на оборудването.

Всички разходи за работно време се разделят на работно време и време за почивка.

Работното време се състои от времето за изпълнение на задачата и времето за работа, което не се дължи на изпълнението на производствената задача (режийни разходи и т.н.).

Времето за изпълнение на задачата е разделено на подготвително и окончателно, оперативно време и време за поддръжка на работното място.

Подготвително и крайно време (Tpz) включва получаване на работна поръчка, инструменти, запознаване с работата, чертежи, инструктаж, настройка и настройка на оборудването, предаване на завършената работа на контрольора.

Оперативно време (T) - времето, свързано с промените във формата и свойствата на предмета на труда, то се разделя наосновно(технологично) ((To) се изразходва директно за промяна на формата или свойствата на предмета на труда, неговия размер)и спомагателно((Tv) - за действия, които осигуряват изпълнението на основната работа: монтаж, зареждане на суровини, контрол на оборудването и промяна на режимите му на работа).

Време за поддръжка на работната станция (Tob) - време за техническа и организационна поддръжка на работното място, осигуряваща работа без загуби

Работа, която не е предвидена от изпълнението на производствената задачазадание (Тз) - случайна работа, нехарактерна за това работно място, както и непродуктивно изразходване на работно време.Режийни разходи на работницивреме - време, изразходвано за: производство на дефектни продукти, коригиране на дефекти,

Всичкипочивки могат да бъдат разделени на 2 групи:

1) регламентирани почивки;

2) непланирани почивки.

Регламентираните почивки (Tpr) включват два вида почивки: за почивка и лични нужди (Totl); поради технологията и организацията на производствения процес (Tpt)

Непланираните прекъсвания (Tpn) включват: 1) прекъсвания поради прекъсване на производствения процес; 2) зависими от изпълнителя (причинени от нарушение на трудовата дисциплина и по уважителни причини).

Научно обоснованата норма на време (Hvr) включва пет основни елемента:

Nvr= Tpz + To+ Tv+ Tob+ Totl

При нормирането на труда се използват: норми на време, норми на изработка, норми на работно време и норми на численост.

Методи на нормиране на труда:

1)аналитичен.

2)общо. Въз основа или на опита на оценителя (експериментален метод), или на статистически данни за изпълнението на подобна работа (статистически метод).

27. Планиране на броя на служителите на организацията.

Персонал - това са персоналът или служителите на институция, предприятие, които съставляват група според професионални или служебни характеристики.

Броят на персонала е броят на хората, заети в предприятието.

Изходни данни за определяне на броя са:

производствена програма;
норми на време, производство и поддръжка;
номинален (реален) бюджет на работното време за годината;
мерки за намаляване на разходите за труд и др.

Основните методи за изчисляване на количествената нужда отслужителите са:

Изчисления на базата на трудоемкостта на производствената програма.

където Tm е планираната трудоемкост на производствената програма, стандартни часове; Фн - нормативният баланс на работното време на един работник за година (разчетен ефективен фонд работно време), h; Kvn - очакваният коефициент на изпълнение на нормите за време.

Съгласно стандартите за производство. където Qpl е планираният обем на продукцията за период от време (в установени мерни единици); Nvyr - планирана норма на производство за периода (в същите мерни единици).

Съгласно стандартите за обслужване. където Ko - броят на единиците инсталирано оборудване; C - броят на работните смени; Но - нормата на обслужване (броят на единиците оборудване, обслужвани от един работник); Ksp - коефициентът за превръщане на броя на присъствието на работниците във ведомостта.

Според работните места. Nch = M * C * Ksp, където M е броят на работните места.

Планиране и насоки за подобряване на производителността

Природните условия се характеризират с богатството и особеностите на минерални находища, плодородието на почвата, климатичните особености на регионите и други подобни;

материални условия степента на развитие на производителните сили на обществото, стандарта на живот на населението;Социално-икономически характеристики се определят от съществуващата социална система, развитието на икономическия механизъм, нивото на екологични (екологични) дейности.

За планиране на мерки за повишаване на нивото на производителност на труда се използват различни класификации на факторите на растеж за този показател.

Според характера на въздействие върху динамиката на производителността на труда всички фактори се разделят на две групи:

фактори,повишаващи производителността на труда (внедряванепостижения на научно-техническия прогрес, подобряване на организацията на труда);
фактори, водещидо намаляване на производителността на труда (неблагоприятни условия на труд, лоша организация на труда, несъвършенство на икономическия механизъм).

На ниво отделно предприятиеследните се разграничават според посоката на влияние :

вътрешни фактори на производителността на труда - нивото на техническо оборудване на предприятието, ефективността на прилаганата производствена технология, съотношението на мощността към теглото на труда, използваните системи за организиране и стимулиране на труда;

Ефективността на труда и факторите за растеж на производителносттатрадиционно се групират в следните групи:

29. Същност и функции на работната заплата.

Заплати - делът на дохода, в зависимост от крайните резултати от работата на екипа и разпределен между служителите в съответствие с количеството и качеството на вложения труд, реалния трудов принос на всеки и размера на инвестирания капитал.

Същност на работната заплата - тя представлява парично изразения дял на работниците в онази част от националния доход, която е насочена към лично потребление и разпределение според количеството и качеството на труда, вложен от всеки работник в общественото производство.

Номиналните заплати или доходът изразява общата сума пари, получена от служител за техния вложен труд, извършена работа, извършена услуга или отработени часове.Реалните заплати е количеството стоки и услуги, които могат да бъдат закупени с номинална заплата.

Заплатата изпълнява няколкофункции.

1. Репродуктивна функция - поддържане и дори подобряване на условията на живот на работника