Универсаленвойник или защо се изисква толкова много от PR мениджър
Директорът на компаниятаNизвика специалист по човешки ресурси в кабинета сии, почесвайки се по главата, каза: „Вземете работа на човек, който може да увеличи продажбите, да поддържа имиджа ни, да пише интервюта, да създава уебсайтове и да рисува листовки ...“ Нито един мускул не трепна на лицето муHR: „Ах, скъпи директоре, разбирам всичко Имаме нужда от публицист! Той е - и швейцарецът, и жътварят, и дудуистът. И за една гола заплата, наемател! Може би „всичко това би било смешно, ако не беше толкова тъжно“. Остава да разберем защо съвременните работодатели предпочитат универсалните PR войници и понякога искат непосилни суми от тях.
Антонина Горжанкина, творчески директорPR агенция „Красное слово“ (част от комуникационната група „Красное слово“)
Както знаете, специализацията е признак на професионализъм. Това е задълбочено проучване на относително тясна сфера на дейност, която осигурява необходимото ниво на компетентност на PR специалист. Ако говорим за големи организации, които живеят на бюджетни пари, тогава последните не винаги изискват всичко от PR специалист наведнъж. Напротив, държавните корпорации и международните компании често разграничават специалистите по отношение на компетенциите: някой е специалист по връзки с медиите, някой по управление на събития, някой по връзки с правителството и т.н.
Настя Снег,Дигитален мениджър, комуникационна група Delovaya Liga
Съвсем различен е въпросът, когато е необходимо не само редактиране/корекция, а пълноценна творческа работа - да създавате, рисувате, пишете и т.н. Опитът да поверите всичко това на един човек в 99% от случаите води до много, много посредствени резултати от всяка гледна точка. Когато лидерътнатоварва куп подобни задължения на един специалист - не получава качествен резултат по нито едно от изискванията. Не става дума конкретно за PR хора, а абсолютно за всякакви офис служители. Въпреки това познавам компании и ръководители, които са доволни от това състояние на нещата. Но те наистина ценят такъв универсален персонал в екипа си.
Дина Павлова,Главен директорПР агенция АГЕНДА
Смятам, че въпросът "защо" е по-добре да зададете на самите работодатели. Техните причини могат да бъдат различни: от желанието за оптимизиране на заплатите до липсата на разбиране какво е PR по принцип. Друг е въпросът до какво могат да доведат подобни опити. Едва ли нещо ефективно. От опит мога да кажа, че "универсалните войници" в нашата професия са изчезваща рядкост. Задачите на PR специалиста са наистина многостранни и един човек, дори и най-суперпрофесионалистът и много талантливият човек, не може да ги реши. В този смисъл на нас в агенцията ни е по-лесно: в екипа има и склонни към анализи и стратегическо планиране, и пишащи отлични текстове, и ефективни комуникатори, и талантливи организатори, и специалисти по социални мрежи, форуми, поддръжка на сайтове и т.н. Когато се наложи, ще има и дизайнер, и програмист, и всеки друг. Всеки върши работата, която върши най-добре и всички са доволни, а екипът като цяло е силен и ефективен. Ако човек иска да направи нещо, никой няма да го спре: той сам ще намери информацията, ще научи и ще подобри уменията си, а ако не, няма смисъл да го принуждавате. Като работодател обръщам внимание преди всичко на личните качества и мотивация. Ако всичко е наред с това, тогава ще се появят необходимите умения и резултати.
Евгения Пудикова, бранд мениджър Timex
Нека даНека да разберем кой е PR мениджър. Днес много хора имат впечатлението, че това е един вид „магическа пръчка“, която ще реши всички проблеми на компанията, веднага щом PR мениджърът прекрачи прага на работодателя. Концепцията за PR за много лидери е много неясна, някои дори не знаят какво се крие зад "връзки с обществеността". Поради това професията претърпя много промени. Често съм попадал на фирми, които искат всичко наведнъж, познания по Photoshop и HTML, че дори и фотоизложба, която трябва да има всеки PR специалист, а seo и smm по принцип се считат за продължение на абревиатурата PR! Списъкът с изисквания е безкраен, колкото по-малка е фирмата, толкова повече изисквания! Работата на PR специалист в повечето случаи е невъзможно да се види веднага или да се „почувства“, така че мениджърите започват да измислят всякакви задачи, така че PR специалистът „да не се отегчава“, но забравят да отделят бюджет за това. Ето защо понякога е по-лесно да се научите как да начертаете оформление сами, отколкото да търсите изпълнител отстрани. Така се осъществява професионалното израстване по доброволно-принудителен начин.
Когато на PR мениджъра му омръзне да свири сам на всички инструменти в оркестъра и вземе волево решение да смени работодателя си, тогава на нова работа, говорейки за своите постижения и професионални умения, той отново прави голяма грешка. В края на краищата, нов работодател се радва да получи един вид магьосник, който знае как да направи всичко сам и без изпълнители. Затова нека бъдем откровени един с друг и да признаем: понякога ние сами сме виновни, че от нас се иска много. Да, може би не всеки е готов да се огъне под променящия се свят, но сегашната ситуация на пазара на труда на PR специалистите не ни оставя избор.
Марина Куликова, PR директор на Бюрото на хореографите Родион Баришев