В търсене на Еврика - STEM маркетинг - Бизнес блогове

Хубаво е, когато всичко върви добре. След като получите задачата, вие бликате от идеи, отхвърляте най-лудите (или по-скоро ги отлагате за подходящия случай), избирате най-подходящите за решаване на поставената задача - и след това следвате разработената схема. Друго нещо е, когато мозъкът ви отказва да издаде нещо свежо, ново, дори ако сте прибягнали до вашите доказани, свещени практики: нито да стоите на главата си под леден душ, нито да съзерцавате бурните потоци на пълноводна изворна река, нито любимото ви експериментално техно от проби от хора, пеещи в гората, не помагат. Търсенето на нови концепции се превръща в истинско мъчение и ходене в омагьосан кръг. Можете да излезете от творческия ступор с помощта на специални техники за генериране на нови идеи. Предлагаме на вашето внимание 10-те най-„работещи“ и изпитани във времето!

маркетинг

Написано от Едуард де Боно

Техниката ви позволява да рационализирате творческия процес, като мислено поставите една от шестте цветни шапки. И така, в бяло човек безпристрастно анализира цифри и факти, след което се облича в черно и търси негативното във всичко. След това идва ред на жълтата шапка - търсенето на положителните страни на проблема. Носейки зелено, човек генерира нови идеи, а в червено може да си позволи емоционални реакции. Накрая в синьо се сумират резултатите.

2. Списъци на Киплинг и Осбърн

Тези методи обикновено се използват, когато процесът на търсене на идеи е стигнал до задънена улица. Списъците на Киплинг и Осбърн са списък от въпроси, чиито отговори ви позволяват да погледнете задачата от различен ъгъл.

Списъкът на Осбърн: Има ли друга употреба? Може ли да се адаптира? Как да променим? Нараства? Намаляване? Замяна? Пренареждане? Направи обратното? Комбинирайте?

Списъкът на Киплинг: Какво? Защо? Където? Кога? как? СЗО?

Тези списъци могат да бъдат разширени с уточняващи въпроси в зависимост от обхвата. По-добре е да използвате този метод за анализ на съществуващи идеи, за да ги усъвършенствате и подобрите. По този начин използването на списъците на Киплинг/Озбърн може да допълни всеки друг метод за генериране на идеи.

Благодарение на всички тези техники за генериране на идеи можете първо да измислите много идеи, след това да ги рационализирате, да изхвърлите излишните, да изберете тези, от които се нуждаете за вашата аудитория, да ги тествате и подобрите. И наистина, правилните идеи са много важни, а от друга страна трябва да отделите време, за да ги създадете. Например, може да бъде много интересно и полезно да се опитате да използвате метода на "лицата". Той е много полезен при работа с клиенти. Започвате да разбирате от каква информация се нуждаете относно кратката информация и можете да задавате правилните въпроси.

Взема се неразбираем надпис на чужд език - да речем, йероглифи. В главата на този, който го разглежда, ще се зародят различни асоциации. Един учител, например, "виждайки" водата и три кръга, реши да отвори собствен бизнес и се зае с доставката на стриди.

4. Синектично нападение

Модификация на метода на мозъчната атака. Основно дава възможност да се намерят най-оригиналните решения, но не позволява решаването на твърде специални творчески проблеми. Различава се само в организацията на работата на творческата група, събрана за решаване на конкретен проблем („синектика“ - обединението на разнородни елементи). Допускат се елементи на критика. Задължително е да се изпълнят четири техники, базирани на аналогии:

- пряка аналогия („Как се решават проблеми, подобни на този?“);

- лична аналогия или емпатия („Нека се опитаме да влезем в образа на този субект и да разсъждаваме от негова гледна точка”);

- обща аналогия („Нека формулираме образно определение на същността на проблема вс две думи, с едно изречение“);

- символична аналогия („Как биха се опитали маршал Ворошилов, Бен Ладан, Иван Глупакът да решат този проблем?“ Обадете се на всяка историческа личност или приказен герой, за да ви помогне)

Този метод може да изглежда труден за разбиране, тъй като се състои в проектиране, моделиране на ситуация, при която търсенето на идеи е насочено към подобряване на процеси, които вече функционират, или създаване на нови изобретения и услуги, базирани на тях. Този метод има четири компонента, които са тясно свързани:

Идеята за целта е въпросът какъв е действителният проблем, а идеята за резултата е начинът за разрешаването му. Когато познаваме тези два компонента, можем да се съсредоточим върху подобряването или изобретяването на процеси и функции, които могат да решат даден проблем още по-добре. Пример от историята е пеницилинът. Когато пеницилинът беше открит (идея-резултат) в естествени условия, стана ясно, че той е способен да убива бактериите в човешкото тяло (идея-рецепта), което позволи на медицината да се издигне на значително ново ниво. Но синтезът на пеницилин (идея-функция) при изкуствени условия беше доста трудна задача. Отне 10 години, за да се установи масовото производство на пеницилин (идея-процес).

идея-цел - Как да общуваме с хора от разстояние?

идея-функция - мобилни комуникации

(идея-резултат) не е преосмислен.

Следователно този метод има голям потенциал в способни ръце и изисква смислена и внимателна работа.

Този метод се състои в това, че ние „представляваме“ крайния потребител на продукт или услуга (този метод е по-използван за тестване на последния). Тази техника ви позволява да получите в същото време напълно нови идеи и да видитевърху проблема (задачата) през погледа на крайния потребител. Алгоритъмът на този метод може да се напише накратко, както следва:

- създаване на конкретни лица (пол, възраст, сфера на дейност);

- определят целите на всеки човек;

- определят действията си;

- идентифициране на приоритетни действия;

- комбинирайте ги в една концепция.

Когато приоритизираме действията на фиктивни хора, предизвикателството е да ги комбинираме в една работеща концепция. Този процес създава пространство за нови идеи. Например, ние сме изправени пред задачата да създадем мобилно приложение за заведенията в Санкт Петербург. Измисляме двама герои, които отиват в кафене. Първият човек е човек на 25 години, за когото е важно да стигнете до място, където няма туристи и можете да се отпуснете в спокойна атмосфера. Вторият човек е 50-годишна жена, която се грижи за здравето си и търси заведения, където да поръча диетична храна. Следователно приложението трябва да комбинира информация в реално време за броя на хората в кафенето с подробно описание на менюто, което да задоволи различни групи хора.

7. Техника на произволно избрани думи

Същността на метода се състои в произволния, случаен избор на дума. Това става най-лесно, като прелистите вестник. Отворете страница и прокарайте ръката си върху нея, без да гледате, докато не решите да спрете. Думата или изображението на пръста ви е ваш произволен избор. Ако пръстът ви спре върху снимка, използвайте името на фрагмента, който сте докоснали. Ако например снимката е на човек и пръстът ви е на рамото му, вземете думата „рамо“. Този метод ви позволява много бързо (буквално за няколко минути) да изградите асоциативен масив, който или води до конкретни идеи, или показвапосока за поетапен творчески процес на разработване на идея и дори нова парадигма. Описаната техника има и предимството, че задава едновременно няколко различни творчески сюжета и посоки за изследване. Между другото, рок иконата Дейвид Боуи използва подобни творчески принципи в песните си, изрязвайки думи от заглавия на вестници и след това ги сглобявайки в произволен ред.

8. Мисловни карти

Написано от Тони Бузан

Според него креативността е свързана с паметта, което означава, че укрепването на паметта ще подобри и качеството на творческите процеси. Традиционната нотация със заглавия и абзаци обаче пречи на запомнянето. Бузан предложи да се постави ключовата концепция в центъра на листа и да се запишат всички асоциации, които си струва да запомните, върху клоните, излизащи от центъра. Не е забранено идеите да се подкрепят графично. Процесът на рисуване на карта допринася за появата на нови асоциации и изображението на полученото дърво ще остане в паметта за дълго време.

9. Метод на фокалните обекти

Написано от Чарлз Уайтинг

Идеята е да се комбинират характеристиките на различни обекти в един артикул. Например, взехме обикновена свещ и концепцията за "Нова година". Новата година се свързва с искрящ бенгалски огън, този знак може да се прехвърли на свещ. Ако смилате бенгалска свещ на прах и я добавите към восък, получавате „новогодишна“ свещ с искряща трохичка вътре.

10. Морфологичен анализ

Написано от Фриц Цвики

Обектът трябва да бъде разложен на компоненти, да изберете няколко основни характеристики от тях, да ги промените и да опитате да се свържете отново. Резултатът ще бъде нов обект. Например, трябва да измислите визитна картичка за парфюмерийна компания. Ако промените класическата правоъгълна форма и въздействиетона сетивата, можете да получите триъгълна визитка с миризма на парфюм.