Вертикално агрегиране в MOE - Енциклопедия по икономика
Важен етап от анализа на финансовото състояние на предприятието е изследването на показателите за финансовата стабилност на предприятието. Тази оценка се основава на изследване на съотношението на цената на оборотните активи и стойностите на собствените и заемните източници на тяхното финансиране, т.е. използва се вертикален анализ, за който при оценка на финансовата стабилност на предприятието е удобно да се използва балансът в обобщено състояние (виж таблица 1.1). [c.40]
Във всички вертикални участъци на системата за управление на недвижими имоти трябва да се осигури йерархично взаимодействие между звената за управление (структурни подразделения или отделни мениджъри), чиято основна характеристика е асиметричното предаване на информация надолу (дезагрегиране, детайлизиране) и нагоре (агрегиране) през системата за управление. [c.102]
След като анализирате баланса вертикално и хоризонтално, като определите обобщените показатели въз основа на тримесечните данни на балансите и отчета за доходите, трябва да преминете към анализа на финансовата стабилност на организацията. С помощта на редица коефициенти може да се характеризира финансовата стабилност на CJSC Cellular Company в пазарни условия. Те включват [c.535]
II. Вертикалният (или структурен) инвестиционен анализ се основава на структурната декомпозиция на отделни показатели на инвестиционната дейност на предприятието. В процеса на този анализ се изчислява делът на отделните структурни компоненти на агрегирани показатели. В управлението на инвестициите най-широко използвани са следните видове вертикален (структурен) анализ [c.87]
Четвърти етап. Редица изследователи, говорейки за концепцията за организацията на XXI век, смятат, че независимо от агрегирането идезагрегация на функциите, организациите се стремят да се съсредоточат колкото е възможно повече върху управлението, фокусирано не върху функциите, а върху процесите. Има три аргумента в полза на това. Първо, усилията на фирмата трябва да бъдат насочени към създаване на допълнителна стойност за потребителите. Следователно всички логистични действия трябва да допринасят за нарастването на потребителския излишък. На второ място, организационната логистична поддръжка като част от цялостния бизнес процес изисква наличието на всички необходими за работа инструменти, независимо от функционалната им принадлежност. И трето, работата, организирана като холистичен процес, трябва да създава синергичен ефект. По този начин организационната структура на управление, изградена на принципа на вертикална функционална йерархия, трябва постепенно да придобие формата на процесно ориентирана хоризонтална структура на управление. [c.331]
Такъв анализ може да се извърши не само на базата на първоначални показатели, но и на агрегирани такива. При вертикален анализ всички позиции на баланса са дадени като процент от общата сума, което позволява да се разгледат съотношението и структурата на текущите и нетекущите активи, собствения и заемния капитал и да се определи тяхната значимост. [c.119]
Има два вида агрегиране: вертикално и хоризонтално. Първият означава комбиниране на продукти по технологичната верига. Например, в съответствие с този принцип, желязна руда, чугун, стомана, валцувани продукти могат да бъдат комбинирани в една група (тогава индустрията дава на другите един продукт - валцувани продукти), прежди, сиви тъкани, готови тъкани в друга, целулоза, хартиени продукти и др.може да отиде не само в хартиените фабрики, но и във фабриките за изкуствени влакна, където от тях се прави вискозна прежда и т.н. [c.75]
Вертикалният (структурен) анализ е представянето на счетоводни (финансови) отчети под формата на относителни стойности, които характеризират структурата на крайните показатели. Вертикалният анализ може да се извърши на базата на първоначалното отчитане или обобщено. Ползите от този тип анализ на отчетите са очевидни и при сравняване на отчети. [c.68]
В контекста на изброените агрегирани позиции на баланса се изчисляват показатели за вертикален, хоризонтален и факторен анализ (анализ на адитивния модел). [c.82]
Етап 4 се характеризира с преход от вертикална към хоризонтална организационна структура. Факт е, че независимо от агрегацията или дезагрегацията на функциите, организациите са склонни да фокусират усилията си върху процесно-ориентирано управление, доколкото е възможно. Напред- [c.368]
Каскадирането се отнася до изграждането на балансирана карта с показатели за структурните подразделения на компанията (както в хоризонтален, така и във вертикален аспект). Резултатът от тази работа са създадените балансирани карти с показатели за различни организационни единици и различни нива на организационната йерархия. Вертикалното каскадиране се нарича още разделяне или агрегиране. [c.456]
Освен това агрегираните позиции в баланса са групирани (Таблица 3), за да се извърши хоризонтален и вертикален анализ. Тази схема може да се използва и за по-подробен анализ на отделни групи статии, например анализ на материални текущи активи, вземания, задължения и др. [c.22]
Алиев Б. ., Кононенко А.Ф. При точните условия на агрегиране вмодели на теория на игрите. Москва CC RAS, 1991. 2. Алекперов В.Ю. Вертикално интегрирани петролни компании в България. М. АВТОПАН, 1996. 1. Айзерман М.А., Гусев Л.А., Петров С.В., Смирнова И.М. Динамичен подход към анализа на структури, описани с графики (основи на динамиката на графиките) // Автоматика и телемеханика. I. 1977. № 7. С. 135 - 151. II. номер 9. стр. 123-136.Z1