WISE, Международна асоциация на предприемачите
Нашата Facebook общност, където комуникираме и споделяме мнения
Можете да станете член на международната асоциация на предприемачите WISE или дори консултант
СЪОБЩЕНИЕ ЗА ПРЕСА 8-ма Балтийска конференция WISE ОНД и Балтика 2019 г
ПРЕССЪОБЩЕНИЕ 22-ра годишна конференция на WISE от ОНД и Балтика!
Годишната конференция WISE* се проведе в Москва за 22-ри път.
Фоторепортаж и пост-съобщение за 16-та украинска конференция WISE!
Фоторепортаж и пост-съобщение за 16-та украинска конференция WISE! Близо до.
Видео отчет. Пролетна конференция 2018г.
Скъпи приятели! Наскоро се проведе Пролетната тематична конференция на WISE CIS.
ПРЕДИМСТВА ЗА ЧЛЕНОВЕ WISE
МЪДРИ СЪБИТИЯ
Възможност да бъдете в група от съмишленици
ИНСТРУМЕНТИ
Ефективно управление на фирмата
Програми за внедряване Публикувано от WISE time Статии
Съвети и препоръки от експерти
ИСТОРИИ НА УСПЕХА НА ПРЕДПРИЕМАЧИ СЛЕД ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ ХЪБАРД
ОТЗИВИ И КОМЕНТАРИ след прилагане на системата за управление на Хъбард
Татяна Гнатенко
Запознах се с HMS технологията през 2007 г. и още през 2008 г., преодолявайки всички знайни и непознати бариери, самостоятелно внедрих HMS инструменти в моята компания. Това беше пробив за моя бизнес.
Оборотът на компанията се е увеличил няколко пъти. Клоновете се отвориха, животът започна да кипи. Разбира се, имаше грешки и провали, но благодарение на знанията винаги се чувствах уверен в бъдещето. И през 2015 г. дойде моментът, в който реших да направя една много важна стъпка - да напусна компанията си и да стана истински собственик на бизнес.
Чувството беше невероятно.От една страна, това е приятно усещане за свобода, еуфория, а от друга страна, чувство за загуба, тъй като огромен етап от живота, свързан с изграждането на собствена компания, приключи. Сега работата ми отнемаше не повече от 2-3 часа седмично.
Алексей Ивасюк
Един от ключовите инструменти за мен в административните технологии се превърна в ORGS. По същество това е как е структурирана вашата организация. И, честно казано, не беше лесно да го създадем. Тя е преработвана няколко пъти.
В резултат на това с негова помощ успях лесно да намеря пропуснати функции, да повиша ефективността на организацията, да повиша отговорността на служителите, да въвеждам иновации лесно и прозрачно, а структурата на организацията стана гъвкава.
Смятам, че организационният съвет е едно от ключовите неща в организирането на бизнес! Горещо ви съветвам да внедрите този инструмент във вашата компания. Вашата организация СИГУРНО ще се повиши!
Юлия Денеко
Беше ад, докато не се запознах със системата за управление на Хъбард и разбрах, че основното нещо в една компания не са надутите обороти и брой хора, а количеството пари, генерирано от един служител. Това е ефективността на всеки служител по отношение на парите.
Малко за резултатите. За последните три години нямаме нито една жалба при проверки. В същото време инспекторите си тръгват в страхотно настроение и казват на другите органи, че не е нужно да идват при нас за „одит“, защото при нас всичко е перфектно. Компанията спря съдебните дела. Атмосферата в екипа е супер приятелска.
Внедряването на HMS помогна за подобряване на ефективността на бизнеса, изчисти бъркотията и създаде привлекателност за инвеститорите. Благодарение на административната технология стойността на компанията се увеличи няколко пъти, тя беше изкупена и стана част от голям холдинг.
Евгений Ермаков
азпривлече и хареса факта, че инструментите и технологията са взаимосвързани, те образуват единна цялостна основа, платформа за реална система за управление на бизнеса. Преди това изучавах много други различни начини, но никога не попаднах на цялостна система, която наистина да покрива всички области на управление.
Това много ме порази, това е една от ключовите причини да внедря HMS, стана ми много интересно.
Ако искате да се наслаждавате на управлението, ако искате вашият бизнес да е прозрачен, управляем и успешен, тогава трябва да изградите система за управление, да приложите работещи технологии и ще получите желания резултат.
Олег Гурари
В бизнеса съм от 28 години. И през това време изпробвах много различни схеми и технологии за мотивиране на персонала. От натиска с рублата до създаването на игри. През 2008 г. за първи път се сблъсках с HMS технологията.
Основах бизнеса си през 2006 г. и от малък кол център с 5 работни места за 6 години се превърнахме в машина, която ви позволява да извършвате повече от 4,5 милиона обаждания на месец. Приложихме всички инструменти на управленската технология. Внедри организационна схема, статистика, изпълнителни и консултативни съвети.
Използвайки финансово планиране, ние гарантираме, че постоянно имаме излишък от пари. Изплатихме дълга, който по това време беше повече от 6,5 милиона рубли, още през 2014 г.