Жилищно-комунални услуги привличане на инвестиции
В България е необходимо да се създаде рейтинг на най-добрите и най-лошите региони по отношение на ефективността на привличане на инвестиции в жилищно-комуналния сектор. Такова предложение изрази министърът на откритото управление Михаил Абизов на разширено заседание на работната група на Експертния съвет към правителството на България за развитие на жилищно-комуналните услуги, на което бяха обсъдени резултатите от дейността му, както и план за по-нататъшна работа.
Някои служители не се интересуват от пристигането на частни инвеститори в сектора на жилищните и комуналните услуги, тъй като самите те печелят от работата на различни, не винаги прозрачни структури в тази област ... Бих искал да имаме списък с региони, които пречат на привличането на инвестиции в сектора на жилищните и комуналните услуги. Инвеститорите си отиват, а от това печелят конкретни служители. На това трябва да се сложи край. На първо място, като съставим такъв списък”, смята министърът.
Абизов предложи в близко бъдеще да се създаде Център за публично-частно партньорство, който да стане платформа за Министерството на строителството за обсъждане на инвестиционни проекти в сектора на жилищното строителство и комуналните услуги във формат „Отворено правителство“ и да подготви план за работата си за 2014 г.
Необходимо е да се определят първите "пилоти", които ще бъдат включени в списъка за подпомагане през 2014 г. Вярвам, че въз основа на опита, който имаме, този център трябва не само да анализира добрите практики, но и да бъде „приемателен прозорец“ за най-лошите“, подчерта Михаил Абизов.
Това дори не е бъркотия и не е лошо управление. Това е хаос. Заради дребните интереси на някои чиновници ние просто губим инвеститори “, оплака се министърът.
Той предложи да се проведе тематично заседание на работната група в Челябинск, за да се разгледа работата на центърапублично-частно партньорство в жилищно-комуналните услуги и определяне на работен план.
Като цяло Михаил Абизов даде висока оценка на дейността на групата на Експертния съвет към правителството за развитие на жилищно-комуналните услуги. Той отбеляза ефективната работа за подобряване на законодателната рамка в областта на жилищното строителство и комуналните услуги. Правителството взе предвид повече от две хиляди предложения. През годината са изготвени над 50 нормативни акта. С прякото участие на членовете на работната група бяха формирани основите за функционирането на потребителските съвети, чиято основна задача е да осигурят прозрачност на системата за жилищно-комунални услуги.
Очакваме съветите на потребителите да започнат активна работа още през май. Съответните документи са представени и ще бъдат одобрени от правителството в близко бъдеще. Това ще бъде положителен, положителен етап в дейността на работната група“, каза Михаил Абизов.
През 2014 г. започва преходът към дългосрочно регулиране на тарифите, отбелязват членовете на работната група. Новите правила ще променят качествено пазара на жилищно управление, премахвайки от него безскрупулните и неефективни управляващи компании. Прилагането на разработеното законодателство ще даде възможност за ремонт на жилищни сгради и ликвидиране на аварийния жилищен фонд.
Механизмът „Отворено управление“ наистина работи, той е важен канал. Важен е фактът, че индустриалната общност и потребителите имат възможност на практика директно да се обърнат към правителството със своите инициативи, да участват в работата на правителството. Никога в последно време не е имало толкова тясна връзка между индустриалната общност и правителството“, каза Алексей Макрушин, ръководител на работната група.
Отделна задача на работната група е да осигури откритост на информацията за тарифите за населението. Сегапотребителят не разбира за какво плаща. Необходимо е да му се предаде информация в проста и разбираема форма. Процесът на определяне на тарифите трябва да бъде наистина отворен и конкурентен, за това проектът „Ясни тарифи и плащания за жилищни и комунални услуги“ ще бъде изпълнен в редица пилотни региони.
Във всеки регион (ще започнем от Уляновск, след това планираме да свържем Самара, Москва ще изпълни тази година) е необходимо да подготвим стандартни методически препоръки, правила за работата на нашите тарифни органи, които да позволят цялото това тромаво счетоводство за изчисляване на плащанията да бъде преведено във формати, които биха били разбираеми за всички “, каза Михаил Абизов.
Той също така добави, че през 2014 г. работната група трябва да разработи въпроса за измерване на показатели за изпълнение, които да отразяват качествените промени в сектора на жилищните и комуналните услуги.
И нека да определим за себе си, включително за правителството и министерството, какви са показателите за изпълнение за тази година в жилищно-комуналния сектор. Днес няма такава матрица в дейността на органите за управление на жилищно-комуналния сектор“, каза министърът.
Нашата задача е до края на годината да получим набор от проекти, които да бъдат пуснати във висока степен на готовност, за да има какво да покажем на потребителя, на страната, на света. Че жилищните и комуналните услуги се превръщат в индустрия, в която можете да инвестирате пари. Ние искрено вярваме, че жилищното управление е обещаващ бизнес с висок потенциал“, каза Андрей Чибис, заместник-министър на строителството и жилищно-комуналното стопанство.
В момента правим индулгенции за регионите. Но в замяна те ще трябва да ни представят своите планове и програми за работа за привличане на инвестиции в жилищно-комуналните услуги в тези пътни карти“, каза Михаил Мен.