Андрей Малосолов Икономиката на футбола трябва да бъде, Футбол, Спорт, Аргументи и Факти
Тази седмица българският футбол зарадва публиката с няколко епизода, които ярко характеризират икономическите възгледи.

Докато целият спортен свят се опитва да вкара милиони разумни икономически модели в играта, за да прави пари за футбола, нашите български мениджъри упорито демонстрират обратното. И този "обрат" предполага, че промени в индустрията в близко бъдеще не трябва да се очакват.
Собствениците на Грозни"Терек" бяха първите, които се отличиха тази седмица. Техните стъпки обаче не само че обикновено не се поддават на икономически смисъл, но често обективно имат повече емоционален, отколкото рационален компонент.
След като почетният президент на клубаРамзан Кадиров публично нарече рефераВилков „корумпиран“ и „козел“ (сега това е любимият афоризъм в интернет и дори утвърден призив на фенове между секторите!), „Терек“ беше наказан с провеждане на мача на неутрален терен.
Очаквано Махачкала бе избрана за домакинска арена на супермача със Зенит. Абсолютно разумен избор, предвид приятелските връзки на феновете на Чечня и Дагестан.
Ръководството на Терек обяви, че не само входът, но и преминаването на феновете до мястото на мача ще бъде безплатно, а фондацията на А. Кадиров ще поеме разходите.
Рамзан Ахматович има право да избира формата на икономическия модел както на клуба, така и на републиката, правото да определя програмите за билети за всеки мач и разходите за собствения си отбор. Нещо повече, "Терек" оперира в емоционалната логика, характерна за кавказките и южните народи като цяло. Грандиозен жест, подобен на голяма почерпка или сватбен подарък, се приема добре не само в рамките на кавказката общност, но и от много гоститази общност.Жерар Депардийо получи апартамент, а феновете на Терек получиха безплатно пътуване и футболни карти.
Но Терек не само загуби стадиона си за топ мача, но и се лиши от приходи от топ мача в Махачкала, плюс плаща милиони рубли допълнително за доставка на фенове.
Например на мачаЦСКА - Реал армейците спечелиха 2 милиона долара само от билети и бяха много щастливи от това, защото частният клуб брои всяка стотинка.
Но да добавим тук не само пропуснатата печалба, но и загубата. За наема не мога да кажа нищо, но автобусите за превоз на фенове също струват пари. В Москва средната цена за наемане на автобус е 1000 рубли на час, в Грозни тази цифра може да бъде намалена наполовина. Или може да се окаже, че на ръководителите на автобусните паркове ще бъде наредено да доставят феновете на Terek безплатно и това вече ще бъде загуба за местните транспортни работници.
Защо казвам всичко това: мачове от такова ниво се използват навсякъде по света в полза на футболните клубове. Германци, британци и испанци покриват една трета от доходите си (една трета!) с билетни програми. Сега не се учудвате защо мачът между България и Бразилия се проведе в Лондон? И RFU спечели значителна сума само от програмата за билети, което ще позволи да се закърпят някои дупки в бюджета.
Но в случая с Терек, нека не ми се обиждат невинните му фенове, никой не се нуждае от икономиката на футбола. Парите сами скачат в бюджета на клуба. Може би и Аллах ги дава, както каза Кадиров. Не бива да мислите за никакви печалби, когато всичко се плаща от щедрата ръка на държавата, забулено като фонд.
И в тази връзка е страшно за нашия футбол в навечерието на утвърждаването на правилата на международния финансов феърплей. Кога пред УЕФА и ФИФА ще се наложида бъде държан отговорен за съпоставяне на нивото на разходите с това, което клубът е спечелил от пазара, а не от бюджетната линия на региона или публична корпорация.
Логиката на лидерите на "Терек" отдавна не изненадва никого. Но колко „приятно“ е за публиката сравнително новото, макар и не младо лице на RFU, заместник-генералният секретар (в отсъствието на генералния директор и генералния секретар)Анатолий Воробьов.
За разлика от шефа си, Воробьов е много по-склонен да контактува с пресата, но понякога изглежда, че не всичко е обмислено до края в изказванията му и това е меко казано.
Днешното изявление на Анатолий Воробьов ме шокира. Още вчера официалният сайт на RFU се обърна към Газпром с ненатрапчива молба да стане спонсор на Съюза, но днес второто лице на този съюз, г-н Воробьов, казва на Комерсант неща, които са смъртоносни за всеки преговорен процес:
- Това не е моя инициатива. Но вече имахме договор с тази компания и сътрудничеството се разви доста ползотворно. Явно е имало желание да се възобнови. Сега търсим генерален спонсор, като Газпром е един от вариантите за евентуално партньорство.
- Казахте, че не е ваша инициатива. Бихте ли предложили друг спонсор?
„Това не е моята чаша чай, както казват англичаните. Занимавам се със стратегически въпроси, но според мен Сбербанк би била идеален партньор, тъй като не е тясно свързана с нито един от футболните клубове, както е например Газпром.
Първо, Воробьов ясно показва, че едната ръка на RFU не знае какво прави другата. Второ, тя разчита на Сбербанк, тъй като все още не е постигнала дори най-малко споразумение с нея. Трето, когато се обръща към Газпром, RFU не вярва предварително на Газпром, тъй като очевидно е ангажиран от определен клуббългарско първенство.
Ако националната федерация има стратег от такова ниво, тогава можете да се радвате за организацията, но в същото време да се забавлявате.
И ако оставим шегите настрана, тогава можем да си припомним, че всяка национална федерация е в състояние сама да спечели своето съществуване.
Вячеслав Колосков през 2005 г. призна, напускайки, че не е в състояние да набира средства в търговската мрежа (което не пречи на Колосков да бъде активен говорител на RFU и мъдро да съветва как да действа в този или онзи случай). Виталий Мутко, който пое RFU, увеличи бюджета на футболния отдел от $6 милиона на долара. В по-голяма степен за сметка на търговски спонсори, както и за сметка на фондация „Национална футболна академия“ на Роман Абрамович, която плащаше заплатата на треньораГуус Хидинк и по програмата „Подарете на децата стадион“. Работата на търговския отдел предизвика въпроси, но беше оценена положително.
Следващият ръководител на RFUСергей Фурсенко привлече пари от пазара, а също и под свое име - чрез административни средства.
Вярно, всичко завърши с огромни дългове.
И г-н Воробьов по това време ще напише дълга стратегия и заедно с колегите си ще разпръсне агенти.
Андрей Малосолов,Бивш ръководител на пресслужбата |
БФС, журналист, блогър,