Как да спестим от набиране на персонал, HR Answer, списание HR Director
Въпрос-отговор по темата
Бюджетът се съкращава. Ръководителят на компанията постоянно моли отдела по човешки ресурси да направи всички процедури „по-евтини“. Как е възможно (и струва ли си) да спестим от набиране на персонал, ако запълним всички свободни позиции сами, без да прибягваме до помощта на трети страни за подбор на персонал?
Много често бюджетът за набиране на персонал в компании е много ограничен. В същото време ръководството може да изисква все повече и повече намаляване на разходите. Разбира се, спестяванията по тази позиция на разходите също могат да повлияят на качеството на наетия персонал. Въпреки това е възможно да се намалят разходите за набиране на персонал.
Ще научите всичко заМениджър вътрешни комуникации, ако прочетете материала на линка.
Ако целта ви е да оптимизирате разходите, трябва да обърнете внимание на няколко точки.
Можете да научите повече замотивацията на персонала в криза в статията.
5. Кампанията Препоръчай приятел е много популярен и евтин начин за привличане на персонал. Съгласно програмата за промоция плащате на служител за поканен новодошъл, ако той е нает / завърши изпитателен срок. Тоест не за призрачна възможност за намиране на кандидат, а за наистина зает човек. Като бонус получавате лоялността на нов служител (кандидатът е доведен от приятел, който сам работи тук - степента на доверие е висока), по-бърза адаптация (служителят, който е довел кандидата в компанията, ще разкаже и покаже всички нюанси на работа, корпоративна култура и т.н.).
На въпроса отговориМария Воробиева, HR мениджър на мрежата от салони за красота "Королева".
Може също да намерите този материал полезен: