Необходимост от насоки за отчитане на GRI и желание за прилагане
Насоки на GRI за докладване: Необходимост и желание за прилагане
- 2000 г. — Първата версия на GRI Sustainability Reporting Guidelines е издадена.
- 2002 г. - GR1 става независима организация, публикувана е втората версия на Насоките на GRI.
- 2002 г. - GRI е призната от ООН като независима инициатива в рамките на Глобалния договор.
Насоките на GRI са предназначени за организации от всякакъв тип и размер – търговски и нетърговски, публични и частни, индустриални и обслужващи индустрии. Препоръките на Насоките на GRI не са специфични за нито един сектор на икономиката. Прилагането на насоките на GRI е доброволно.
Насоките на GRI са предназначени за:
Насоките на GRI не са:
- кодекс или набор от принципи на поведение;
- стандарт за изпълнение;
- описание на системата за управление;
- инструкции за разработване на вътрешна система за управление на данни и отчетност в организацията;
- методология за изготвяне на доклади, мониторинг или проверка на доклади.
Към днешна дата над 700 организации от над 50 държави са издали доклади за устойчивост въз основа на насоките на GRI. Днес стотици корпорации използват насоките на GRI като техен подход за отчитане, като Ford Motors, Shell, British Airways BT, Avon, Kesko и Siemens. Първата компания в България, която издаде доклад за устойчивост през 2003 г. в съответствие със стандарта AA1000 и използвайки елементи от GRI Guidelines, е БАТ България. Какво дават на компаниите стандартите GR1? Какво могат да дадат те на българските компании? Български съюзиндустриалци и предприемачи подеха инициативата пред българските бизнесмени да въведат в своите компании международна система за отчетност, използвайки Насоките на GRI.
Какво дават на компаниите стандартите GRI?
Ползи от докладването при използване на насоките на GRI:
- стимулира вътрешните подобрения в организацията;
- създава реални условия за диалог със заинтересованите страни;
- ви позволява да вземате по-информирани дългосрочни стратегически решения;
- предоставя допълнителни конкурентни предимства на обещаващи пазари;
- привлича и задържа персонал;
- укрепва доверието на инвеститорите, клиентите и потребителите;
- улеснява управлението на риска и защитава репутацията.
Какви конструктивни елементи на GRI може да използва една компания сега, ако не иска да участва в инициативата по някаква причина?
Какви действия ще изисква пълното прилагане на GRI?
Автор: V.V. Скитина, водещ одитор BWQI (Москва), д-р.
(състои се от 4 статии)