Пример за обосноваване на бонус на служител на организация - народен съветник
Обосновка на бонуса към служител - пример за правилната формулировка можете да намерите в статията по-долу. Ще научите също какво е значението му, какъв е смисълът и какви последици за организацията води изплащането на бонуси без основание.
Защо и кой има нужда от обосновка за бонуса?
Според нормите на действащото трудово законодателство относно бонусите (част 1 на член 129, членове 135 и 191 от Кодекса на труда на Руската федерация) се оказва, че всяко повишение на служител е право на работодателя, а не негово задължение. Ето защо регулирането на тази процедура е почти изцяло поверено на самата организация, за която тя приема съответните местни разпоредби, колективни договори. Основният документ в случая е наредбата за бонусите.
Защо и кой тогава се нуждае отоправдание на бонусите за служителите, ако всъщност самият работодател решава въпроса за наличието и отсъствието на бонуси в системата за възнаграждение? Отговорът се крие в процедурата за облагане на печалбата на организацията. Факт е, че по силата на параграф 1 на чл. 247 от Данъчния кодекс на България (наричан по-долу Данъчния кодекс на Руската федерация), печалбата на предприятието се определя чрез изваждане на размера на разходите от размера на приходите. По този начин, колкото по-голям е размерът на разходите, толкова по-ниска е печалбата и следователно данъчната основа.
Как да оправдаем плащането на премията?
Как трябва да оправдаете премията, за да я вземете предвид спокойно, за да намалите печалбите? Има 3 основни момента:
Само спазването на всички горепосочени условия дава възможност бонусът да се квалифицира като част от системата на заплатите и да се вземе предвид при намаляване на данъчната основа за данък върху дохода. В противен случай възнаграждението ще се признае за стимулиращо плащане, извършено на друго основание, а по никакъв начинне са включени в разходите на фирмата.