Каква е работата на инженера на PTO?

За да се разбере какво може и трябва да се направи, е необходимо да се знае кой и какво трябва да се направи първоначално и какво се прави при така установената система. Майсторът на обекта в такава система всъщност се е превърнал в майстор и изпълнява непропорционално по-малко от преди, в същото време той не работи с ръцете си, както трябва да прави бригадирът, като по този начин се превръща в клеветник. Ето примерен списък с длъжностни задължения.

Задълженията на инженера на ВОМ и какво друго наистина го напряга да прави

Номер на поръчкатаИзпълнявани функцииКъде и кога се извършваБележки
1.Събиране и оформяне на тръжни документиОфис, с участие в търгМоже да изпълнява и разчетен отдел
2.Ревизия на работни чертежи, издаване на коментари по работни чертежиОфис, преди подписване на договораАко остане време
3.Съставяне на графици за работа, MSGОфис, преди подписване на договора и за всеки следващ месецАко не е направено от главния изпълнител
4.Изготвяне на протокол за доставка на материали от изпълнителя на търг или договорОфис, преди подписване на договора
5.Изготвяне на приложения за конструкции, оградни картиОфис, преди започване на работа
6.измерванияВъзражение при необходимост преди подписване на договораИзмервания на трасето или разстоянията между електрическите елементи, избор на оптимално място за монтаж на оборудването и др. Обикновено, ако обектът не е започнал и майсторът няма какво да прави и му се плаща заплата, тогава той се изпраща да направи това заедно с работа, за да определи такива разходи катопътуване, съхранение, доставка, настаняване, храна и др.
7.Координиране на промените в проектаОфис, преди започване на работаПри доставка на непроектно оборудване и материали, доставени от изпълнителя
8.Съставяне на основния формуляр M-29Офис, преди започване на работа
9.Проверка на заявления на линейни производители на произведенияКанцелария, при получаване на заявления
10.Разработване на WEP, инженерна подготовка на производствотоОфис, преди подписване на договора
единадесет.Попълване на разрешителна документация на производителите на произведенияОфис, преди започване на работаЗаповеди, копия на сертификати, протоколи, инструменти, оборудване, оборудване, лицензи. Въпреки че всеки друг, който няма какво да прави, може да направи, LMS или охрана на труда
12.WEP одобрениеОбектът или дирекцията на клиента, преди започване на работа
13.Получаване на работни чертежи от клиентаОфис или дирекция на клиента, преди подписване на договора. Обект или офис, при получаване на чернови на работни чертежиАко в обекта няма ПОО, тогава го прави старши майсторът
14.Изработване на модифицирани работни чертежи, изготвяне на протокол за доставка на материали за изпълнителяОфис, при получаване на чернови на работни чертежи
15.Изготвяне на актове и становища за допълнителен обем работаОфис, през цялото време. Обект, ако има проблеми с дизайна
16.Издаване на работни чертежи на бригадириОбект или офис, при получаване на чернови на работни чертежиОбикновено те издават копия или разпечатки от електронни носители иотнема много време
17.Издаване на необходимата нормативна документация на изпълнителите, както и работни дневници и формуляриОфис или обект преди започване на работа и при необходимост
18.Съставяне на формуляри KS-2, KS-3, KS-6a въз основа на данните, предоставени от изпълнителите, съставящи VPDОфис, понякога обект, ако има проблеми при подписването на томове месечноДали ПОО, или приблизително. Данните обикновено се подават лошо от производителите на работа и следователно всичко трябва да се преработва няколко пъти, докато инспекторите са доволни. ВПДМ се подава за процент (изпълнение) по КС-6а, ОС-15 актове и фактури.
19.Проверка на формуляри M-29, попълнени от старши ръководител на работатаОфис, месеченЧесто работните бригадири не знаят как да го попълнят и следователно подготовката и поддръжката на формулярите се прехвърлят към ПОО
20.Участие в предаването на екзекутивна документацияОбект под наемСортират го в папки, правят регистри, премахват коментари. Но тъй като производителите на произведения не знаят как и не искат да поддържат ID, ПОО прави всичко вместо тях (все едно трябва да го предадат - нека го направят)
21.Работа с подизпълнителиОфис или обект, за постоянноКонтрол върху работата на подводниците - всичко, което се изисква при работа с вашите господари, само още повече отговорност за парите

Длъжностни отговорности на линейните ръководители на работа (документи), без да се брои управлението на производството на работа (бригадир, бригадир, ръководител на обект) и това, което ПОО често прави за тях

Инженерът на ВОМ е и ръководител на работата по проектиране на схеми за различни научно-технически разработки. Той бди над тяхизпитване, изготвяне на лабораторни схеми, контролира целия процес. След това инженерът на PTO съставя описание на устройството, неговите технически характеристики и принципи на работа. Той снабдява проектния модел с необходимите изчисления, които доказват неговата техническа полза.

Инженерът на PTO участва във всички процеси на тестване и впоследствие анализира техните резултати. Той ръководи инсталирането на необходимото оборудване за тестване, настройката му. Той отговаря за безопасността при внедряването на нови разработки, следи за правилното използване на моделите и предоставя цялостна помощ при инсталирането, пускането в експлоатация и пускането в експлоатация на оборудването.

Задълженията на технолога включват разработването на производствения процес на конкретен продукт, както и настройката на оборудването по време на неговото инсталиране и по-нататъшна работа. В допълнение, инженерът по процеси може да внедри и извърши различни мерки за подобряване на качеството и ефективността на производството.

Какво прави инженерът на ВОМ

-определяне и отчитане на обема и стойността на извършената работа, както и разходите;

- изготвяне и редовно предаване на клиента на актове KS-2 и удостоверения KS-3;

Инженерът на PTO, чиито задължения включват познаване на всички основи на технологичните процеси в производството и строителството, трябва да има задълбочени познания, които засягат други области на работата на неговата компания.

В допълнение към способността да разработва и изготвя проектна и разчетна документация, инженерът на PTO трябва да знае механизма за сключване и изпълнение на бизнес и финансови договори.

Има и такава популярна тема сред ръководството, те казват, че не увеличават броя на хората в екзекуцията поради факта, че ще има „преразход на заплатите“. Случва се, веднага след като са изпратили или след това са обявили,които намаляват заплатите на всички инженери по същата причина. В същото време никой не казва какви са изчисленията на тази ведомост или в най-лошия случай какви са изчисленията за броя на инженерите на ВОМ. Кой и как брои? По аналогия? Е, нека да разберем всичко за подобен обект, ако е бил, и да сравним ситуацията. Например сумата на договора, дължината на целия кабел в една нишка, цената на човекочас, продължителността на строителството, максималния брой хора в пика на строителството, колко майстори е имало. Най-важното беше какво се случи с представянето на това подобно съоръжение, минаха го без проблеми или някой пострада накрая накрая. И всеки от параметрите значително влияе върху работата и ако вземем предвид всички тях, тогава няма да има нито един идентичен обект. За пари? Да разберем как са броили и разделили парите за инженерно-техническия отдел на обекта, ако изобщо знаят откъде са. Ако някой глупаво си е помислил, че толкова много PTO инженери ще са достатъчни за такъв брой линейни работници, тогава нека покаже умна книга, справочник или друг материал, където ще има примери за такива изчисления. Например, майсторът трябва да вземе 30% (което означава, че инженерът на ПОО може да обслужва трима майстори) от времето си и това е, или 50% (тогава два), като цяло, нека даде лист хартия с числа. Въпреки че, колко PTO инженери могат да заменят един майстор едновременно - никой не знае и как тогава да се брои, ако изобщо не са на съоръжението? В повечето случаи това са само големи думи, защото никой никога не е правил такива изчисления и няма да го направи. Разбира се, когато вземат линш устата под формата на нашия брат, при всички случаи има преразход и колкото по-малко от тях има в обекта, толкова по-малко ще ядат, но това преразход не зависи само от нас. Решението се взема просто с цел да се спестят пари и да се намалят върху заплатите на изпълнителите, така че на друг илиследващият обект такива изпълнители не са надигали глава и са работили здраво за мижави или за нормални пари, но четири пъти повече.

Лично аз смятам, че при сегашната система изчислението трябва да е следното - 1 ППО инженер на 3 бригадири плюс един вместо бригадир (ако го няма или е, но не извършва изпълнение и всичко останало), т.е. за 3 бригадири - 2 ППО инженери. Само с такова минимално количество може да се осъществи изпълнение, осчетоводяване, отчитане и всичко останало, което линейните производители на работа не искат да правят сега. Е, дори и в най-лошия сценарий, когато бригадирите и майсторът изобщо не работят, трябва да има по един инженер на бригадир.

Несъответствието на работните отговорности между линейните бригадири и инженерите в ПОО провокира неприемливо текучество на персонала и в резултат на това липсата на установено ниво на специалисти в организацията. Всички проблеми, които възникват при такава система, са или свързани с факта, че ПОО не издържа, или с факта, че ПОО не знае как и следователно не издържа. И гледате, изглежда, че всички седят, работят до вечерта, а тук или просто седят и се преструват, че работят, или наистина нямат време. Ако копаете по-дълбоко, се оказва, че те не знаят как да правят това, което правят, или правят това, от което не се нуждаят, което се формира, когато бригадирите вземат грешни решения. Следователно въпросът с неизпълнението на предписанията и служебните задължения опира изцяло до нормите съответно по обем и количествен състав. Мениджмънтът често експериментира: поставете няколко души, когато десет са работили по едно и също в миналото, и вижте дали могат да се справят или не? И ако изпратиш нови на мястото на напусналите, какво ще стане? За да направя същото на друг обект и да кажа, че толкова много седяха на едно и също минало и всичко беше навреме. Но в крайна сметка всички тези интригиводят само до факта, че обектът е дълбоко запуснат и ръководството може да се обвинява само за това. Разбира се, има хора, които успяват да направят всичко, но къде са те? След като работят една година, те отиват при главния изпълнител или дори при клиента. И всичко това е само защото няма норми и няма ясни длъжностни отговорности, които, ако бъдат възложени, всички са толкова размити и замъглени със задълженията на производителите на работа в такова разделение, че съгласуваността е изчезнала в работата. И там, където някои неща трябва да се правят от един човек, направиха ненужна верига. И допълнителна верига, това е като стрела, изкривяване на информацията, загуба на време и пари.

Отделът по персонала или мениджърът по персонала получава задачата да намери инженер по ПОО за съоръжението, самият служител по персонала не знае какво да изисква, какво да пита и как да определи дали дадено лице е подходящо или не. Те започват да искат описание на длъжността, а ръководството просто отнема много време, без да разбира и пренаписва подред всичко, което бригадирът и бригадирът трябва да направят от хартиената работа. В същото време тези работни задължения останаха при бригадира и бригадира, но след това те все още вземат и изтриват тези функции от бригадира. Така се ражда дибилизмът.

Свободно място в Сургут - инженерPTO,водещ инженер PTO, заместник-ръководител на отдел Регион: 7 057 35 043 11 768 Свободни работни места в.

LengazspetsstroyTynda, Амурска област -

, технически (Инженер-строителство / Изграждане и експлоатация на газопроводи и нефтопроводи и съоръжения за съхранение на газ и нефт / CSG е желателно) Трудов стаж минимум 3 години c. позиция инженерPTOПотребител на компютър, MS Office програми, сметен комплекс "Багира". Предлагаме: Фирмата ни работи от 1968г.

Познание в. език: не се изисква Образование: няма значение Опит в товаобласти:неопитниусловия на труд и.

Санкт Петербург - 53 000 рубли. на месец

Изисквания: -Познаване на Auto CAD програми, GOSTs. - Готовност за командировки - Можетебез опитработа! Отговорности: - Изпълнителен.